Главной задачей обучения продавцов мебельного салона, является изучение уникальных методик входить в доверительный контакт, рассказывать ярко и интересно о продукции и без навязывания подталкивать клиентов совершить покупку. Менеджеры освоят методики грамотного выявления истинных потребностей и мотивов покупки клиентов, а также на реальных примерах увидят различия и особенности в поведении разных психотипов покупателей. Особенно важно, когда вроде бы готового на покупку клиента продавец сам отпускает к конкурентам, которые могут сбить настрой клиента и сделать более выгодное предложение.
Бизнес-коуч расскажет о стереотипах в психологии поведения клиентов в виде обязательного променада по магазинам мебели, выбирая необходимую модель. Для этого используются специальные бизнес-игры и кейсовые задачи, чтобы решить задачу убеждения «купить именно у вас» на основе знания поведенческих паттернов клиентов. Здесь необходимо понимать технологию, как плавно переводить клиента из состояния «просто зашел посмотреть» в покупателя, что мы и будем делать на нашем тренинге.
Для того чтобы развеять все сомнения и убедить клиента остановить свой выбор на вашем салоне нужно знать специфические особенности поведения и психологии покупателя при посещении.
Цена бизнес-тренинга эффективных переговоров рассчитывается индивидуально. Мы адаптируем программу под конкретные задачи вашего бизнеса. Каждое наша программа обучения уникальна!
От чего зависит цена тренинга продажи мебели?
Мы организуем бизнес тренинги в Москве и выезжаем во все города ЦФО. Возможно дистанционное онлайн обучение, а также индивидуальный коучинг для руководителей компании, подразделений и отделов.
Точную стоимость, согласно вашим пожеланиям, узнавайте по телефону или через форму обратной связи!
Что делать в работе с клиентом:
Принимая во внимание вышеописанные ожидания клиентов, важно настроиться на волну клиента при установлении контакта и поддерживать позитивное состояние клиента, настраивающее на решение о покупке. Благодаря такому вниманию, консультант получает расположение клиента и выявляет потребности по которым делает эффектную презентацию и понимая, как дальше можно работать с возражениями, если они возникают.
Для большинства покупателей наиболее частым сдерживающим фактором, отделяющим от покупки является цена. В современной России этот вопрос был частично решен с помощью предоставления населению кредитов, рассрочек и прочих финансовых инструментов, облегчающих процесс решения клиента и открывая доступ к более дорогостоящему товару. Важно помнить, что необходимо называть стоимость, рассказывая из чего конкретно, складывается ценообразование тем самым, обосновывая стоимость.
Цену необходимо произносить без заминок и пауз, уверенно, и глядя в глаза клиенту. Создается впечатление в его глазах, что вы уверенны в качестве, продаваемой продукции. Только при совокупности всех факторов менеджер раскрывает все возможности скидок, ценовых поощрений и других финансовых возможностей для клиента. Важно уложить в голове покупателя картину убежденности в доступности возможности покупки «здесь и сейчас»
Что делать в работе с клиентом:
Сначала без суеты проведите клиента по выставке, сделайте обзорную экскурсию и расскажите о преимуществах самой мебели. Зажгите «огонь желания» в клиенте, подводя его к выбранной модели. И только после того, как вы определитесь с моделью, начинайте обсуждать формы оплаты и кредитные линии, скидки и т.д. Не надо клиента с порога бомбить скидками на товар, который срочно решило продать руководство. Это все можно сделать гораздо легче, на контрасте цен до скидки и после. Но только после того, как клиент осмотрится.
Каждый клиент хочет купить товар чтобы радоваться. Ожидания не всегда сходятся с действительностью и клиент замечает не хилую разницу с тем что ему понравилось и с тем на что хватает средств. В данном случае продавец выступает в роли психолога чтобы снять дискомфорт и помочь выбрать клиенту оптимальный вариант.
Что делать в работе с клиентом:
Ни в коем случае нельзя клиенту показывать, что у него мало денег и он ничего не сможет себе подобрать. Нельзя выбирать надменный стиль общения. Я лично, как руководитель, на первый раз выношу строгий выговор, если что-то подобное слышу у менеджеров. На второй раз сразу увольняю. Только строгая работа с общением менеджеров в работе с покупателями дает эффект, когда вы гордитесь своим персоналом, а не краснеете и читаете негативные отзывы о вашем салоне в интернет.
Я сам прекрасно помню, как мне пришлось выбирать мебель для кабинета. Половина продавцов отвечали заученными фразами, что на складе есть только это, а если заказывать то ждать месяц, а может больше. При этом никто даже не предложил оформить заказ по каталогу. А некоторые менеджеры и вовсе советовали, чтобы я выбрал на сайте и потом приходил.
Это реалии качества обслуживания в магазинах мебели!
Как итог владельцы не получили несколько сотен тысяч рублей. А это только один клиент. А сколько таких потенциальных покупателей теряют предприниматели из-за некачественного обслуживания в год? Ответьте сами.