Аудит системы мотивации персонала

Аудит системы мотивации персонала - это независимая экспертная оценка системы мотивации в компании. Аудит система мотивации необходим для оценки её эффективности, а также для модернизации и совершенствования системы с целью получения более высоких результатов от труда сотрудников.
Спартак Андриешин рассказал почему выгодно заказывать аудит системы мотивации персонала? - видео
хотите узнать как?
Изменить систему мотивации в компании
Изменить систему мотивации в компании
Повысить эффективность работы персонала
Повысить эффективность работы персонала
Создать эффективную систему мотивации
Создать эффективную систему мотивации
Повысить вовлеченность персонала
Повысить вовлеченность персонала
Направления аудита системы мотивации персонала
Аудит системы мотивации отдела продаж
Аудит системы мотивации отдела продаж
Аудит системы мотивации всей компании
Аудит системы мотивации всей компании
Аудит системы мотивации проектов
Аудит системы мотивации проектов
Бесплатная консультация эксперта!

Конкретные ответы на вопросы
и полезные рекомендации
+7(909)-235-17-14

От системы мотивации напрямую зависит эффективность труда работников компании. В большинстве фирм система мотивации не меняется на протяжении долгого времени. Мотивация персонала, которая не меняется долгое время, теряет свою эффективность и становится неактуальной, так как ситуация на рынке и внутри компании меняется.  Для изменения системы мотивации необходимо оценить ее текущее состояние и только после этого вносить изменения.

Зачем необходимо проводить аудит системы мотивации:

Как проходит аудит системы мотивации

1 этап Анализ действующей мотивационной системы.

С руководством компании проводится совещание, где обсуждаются вопросы по текущей системе мотивации, а также пожелания к изменению ситуации в компании. На этапе анализа собирается и оценивается следующая информация:

2 этап  Обратная связь от сотрудников.

Для оценки действующей системы мотивации всегда необходимо получить обратную связь от работников организации. Обратная связь осуществляется с помощью анкетирования, а также индивидуального интервью. Для обратной связи разрабатываются специальные анкеты и опросные листы.

3 этап Анализ данных и разработкам стратегии улучшения системы мотивации

После сбора информации эксперты «Академии продаж» проводят комплексный анализ полученных данных. Анализируется материальная и нематериальная мотивация в компании, эффективность системы и её соответствие стратегическим целям и задачам компании. По итогу оценки готовится стратегия по совершенствованию действующей системы мотивации с обоснованием.

Специалисты «Московской Академии Продаж» всегда проводят расширенную презентацию для компании заказчика итогам проведенной работы (по оценке действующей системы мотивации, а также по стратегии изменений). Специалисты ответят на все интересующие вопросы и подробно расскажут, что можно улучшить в действующей системе мотивации и каких результатов можно достичь.

4 этап Внедрения изменений в систему мотивации

Внедрение изменений системы мотивации происходит по пошаговой стратегии действий. Стратегия изменения системы мотивации может внедрятся сотрудниками компании как самостоятельно, так и с помощью специалистов «Академии продаж». Эксперты «Академии» подробно проконсультируют по всем важным моментом внедрения, а также окажут помощь и поддержку на всех этапах работы.

Специалисты «Московской Академии Продаж» помогут выявить сильные с слабые стороны в системе мотивации и разработают стратегию по ее изменению для повышения эффективности.

Аудит системы мотивации персонала позволитб

  1. Повысить работоспособность персонала
  2. Лечить увеличить вовлечённость сотрудников в деятельность компании.
  3. Усовершенствовать систему мотивации
  4. Найти ошибки и недоработки в действующей системе мотивации
  5. Сделать систему мотивации более прозрачный для сотрудников и руководства компании
  6. Получить реальную картину мотивационной системы фирмы
Отзывы об услуге