Аудит системы мотивации персонала

От системы мотивации напрямую зависит эффективность труда работников компании. В большинстве фирм система мотивации не меняется на протяжении долгого времени. Мотивация персонала, которая не меняется долгое время, теряет свою эффективность и становится неактуальной, так как ситуация на рынке и внутри компании меняется. Для изменения системы мотивации необходимо оценить ее текущее состояние и только после этого вносить изменения.

Как проходит аудит системы мотивации

1.Анализ действующей мотивационной системы. С руководством компании проводится совещание, где обсуждаются вопросы по текущей системе мотивации, а также пожелания к изменению ситуации в компании. На этапе анализа собирается и оценивается следующая информация:

• Организационная структура
  

  ---

• Оплата труда и материальное вознаграждение
  

  ---

• Дополнительные вознаграждения сотрудников
  

  ---

• Методы нематериальной мотивации
  
• Бонусы для сотрудников: дополнительное обучение оплата лечение больничных, подарки на праздники оплата обедов и т.д.
  

  ---

2.Обратная связь от сотрудников. Для оценки действующей системы мотивации всегда необходимо получить обратную связь от работников организации. Обратная связь осуществляется с помощью анкетирования, а также индивидуального интервью. Для обратной связи разрабатываются специальные анкеты и опросные листы.

3.Анализ данных и разработкам стратегии улучшения системы мотивации. После сбора информации эксперты «Академии продаж» проводят комплексный анализ полученных данных. Анализируется материальная и нематериальная мотивация в компании, эффективность системы и её соответствие стратегическим целям и задачам компании. По итогу оценки готовится стратегия по совершенствованию действующей системы мотивации с обоснованием.

Как мы оказываем услугу и презентуем заказчику

Специалисты «Московской Академии Продаж» всегда проводят наглядную презентацию для заказчика по итогам проведенной работы (по оценке действующей системы мотивации, а также по стратегии изменений). Специалисты ответят на все интересующие вопросы и подробно расскажут, что можно улучшить в действующей сетке мотивации и каких результатов можно достичь. Стратегия изменений может внедряться сотрудниками компании самостоятельно, так и с помощью приглашённых специалистов. Эксперты «Академии» подробно проконсультируют по всем важным точкам анализа и контроля, а также окажут помощь и поддержку на всех последующих этапах внедрения изменений. Вы можете получить бесплатную консультацию специалиста и индивидуальное предложение, оставив заявку.