Тренинг подбора персонала для руководителей и HR специалистов

Спартак Андриешин рассказал о программе тренинга по подбору персонала-видео
Форматы обучения
В офисе
Тренер Академии продаж приедет к вам в офис в Москве или Подмосковье и проведет корпоративное обучение
Индивидуальный
Личный тренинг с коучем без отвлекающих факторов, помогает сконцентрироваться на процессе
Выезд тренера в ваш город
Мы выезжаем во все города Российской Федерации. Стоимость оговаривается индивидуально
Онлайн тренинг
Дистанционный тренинг с наглядными материалами и использованием современных систем коммуникации

4 болевые точки

руководителей и кадровиков (HR),
которые перестанут беспокоить Вас после тренинга:
Изучить факторы готовности компании к приему новых сотрудников
Определить соответствие требований и ожиданий компании и соискателей
Изучить факторы, влияющие на мотивацию различных групп работников
Изучить методы, позволяющие сделать компанию наиболее привлекательной для самых лучших кандидатов

Причины участвовать

Овладение технологией «быстрого» интервью
Изучение модели «оценка по компетенциям»
Овладение технологией грамотного тестирования персонала по "навыкам", а не разговорам
фото тренингов

Программа тренинга

Продолжительность: 8 часов. Офлайн или онлайн
Группа: От 1 до 15 человек
Критерии точности оценки при подборе кандидатов

    Компетентный подход в подборе персонала. Требования к специалисту по подбору персонала. Документальное обеспечение подбора. Разработка профилей должностей. Разработка профилей компетенций для свободных вакансий. Структура компетенции (название, расшифровка, поведенческие индикаторы, шкалирование).

    Подготовка к подбору персонала. Составление и размещение заявки на поиск кандидатов. Объявления в Интернете и СМИ. Источники поиска персонала. Рекрутинг и хэдхантинг: в чем различия? Презентация компании на подборе: как отвечать на вопросы кандидата?

  • Оценка компетенций кандидата: какие компетенции – какими методами оцениваем? Анализ резюме кандидата. Общение с кандидатом по телефону. Анализ документов и биографических фактов. Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению). Автобиография кандидата как метод оценки. Метод интервью по компетенциям. Метод самопрезентации кандидата. Контент-анализ речи кандидата. Метод экспертной оценки. Кейсовое интервью. Формы стрессового интервью. Психологическое тестирование. Подбор методов оценки под компетенции кандидата
  • Анализ типичных ошибок оценки кандидатов и способы их устранения. Поспешность и невнимательность в оценке кандидата. Отсутствие комплексности оценки (ошибка оценки одним методом). Ошибка переноса (проекции). Ошибка излишнего доверия к кандидату
  • Составление заключения и адаптация кандидата в компании. Формулирование преимуществ кандидата и зоны ближайшего развития. Прогноз успешности кандидата. Рекомендации по адаптации и обучению кандидата в компании
Передовые системы эффективной оценки кандидата

    Массовый подбор персонала: как обеспечить надлежащее качество при ограниченных временных и финансовых ресурсах

    Как получить больше информации о кандидате: технология правильной оценки

  • Характер кандидата - его природная «визитная карточка». Способы определения характера
  • Пять видов характера: особенности и отличительные признаки
  • Как подобрать сотрудника под характер руководителя и других сотрудников, чтобы получилась «команда».
  • Как определить эффективное место соискателя в команде. Прогноз его поведения в корпоративной среде
  • Адаптация нового сотрудника: на чем сделать акцент
Управление тестированием сотрудников.

    Анализ необходимости проведения оценки персонала (по результатам практического опыта работы участников). Комплексный подход к системе оценки персонала, выбор оптимальных методов. Корпоративная культура компании как основание для проведения оценки персонала

    Выбор критериев оценки. Поддержка и развитие Корпоративной культуры через проведение оценки персонала. Анализ типичных ошибок в процессе создания модели компетенций и изучение методов их преодоления.

  • Формирование профиля компетенций под конкретные должности. Методы профилирования должностей. Применение профиля должности, изучение техники «настройки профиля» в условиях существенных стратегических изменений. Практикум: Построение профиля должности
  • Технология проведения процедуры оценки. Технология подготовки оценки персонала «с нуля». Анализ типичных ошибок. Методы снижения субъективного влияния экспертов на оценку сотрудников
  • Аттестация персонала как один из видов оценки. Отличие аттестации от оценки персонала. Сравнительный анализ аттестации и других методов оценки. Юридические аспекты применения различных методов оценки персонала. Технология создания нормативной базы оценки и аттестации
Удержание ключевого персонала
  • Преимущества и выгоды для бизнеса ключевых сотрудников
  • Универсальный сотрудник– преференция для бизнеса
  • Ценности и потребности в системе мотивации персонала
  • Методы обратной связи с персоналом и сбора информации
  • Мониторинг и коррекция системы мотивации в компании
  • Рекомендации по материальной мотивации
  • Креативные решения по нематериальной мотивации персонала (российский и европейский опыт)
Результат обучения подбору пеерсонала
  • Изучите современные технологии подбора персонала;
  • Отработаете все важные этапы подбора сотрудников;
  • Практически натренируете умения просеивать кандидатов;
  • Изучите этапы адаптационных мероприятий в зависимости от должности.
Отзывы о тренинге






об авторе тренинга

Тренинг подбора персонала для HR специалистов Спартак Сергеевич Андриешин — профессиональный бизнес-тренер. Является генеральным директором «Московской Академии Продаж»-успешного консалтинго-тренингового агентства, имеющего подтвержденную и надежную репутацию. Путь до этого поста от стажера-менеджера занял 11 лет. За это время был накоплен огромный опыт продаж товаров и услуг, дешевых и премиум-сегмента, в розницу и оптом. Он нашел отражение в экспертных статьях, посвященных психологии покупателей, маркетингу и продажам, а также в предпринимательской деятельности, связанной с оптимизацией бизнес-процессов и разработке необходимых для этого IT-продуктов. В портфеле тренера более 200 довольных заказчиков и география проведения бизнес мероприятий по всей России и СНГ.Бизнес-тренинги, которые предлагает «Московская Академия Продаж» основаны на личном богатом опыте эксперта. Как предприниматель и совладелец компаний он понимает те трудности, с которыми приходится сталкиваться руководителям и менеджерам отделов продаж. Программу обучения всегда строит под специфику бизнеса заказчика и гарантирует высочайший уровень проведения и результаты тренинга.

Автор тренинга

клиенты компании
Бесплатная консультация эксперта!
заполните заявку
Конкретные ответы на вопросы и полезные рекомендации
+7(909)-235-17-14

* помеченые поля обязательны для заполнения

  • Cara Mengekstrak Domain dari URL di Notepad++
  • WordPress CMS Checker
  • slot gacor