На коучинг выделяют весьма солидные деньги, и руководитель каждой компании хочет по итогу получить немалую отдачу, которая не просто покроет данный убыток, а выведет его фирму на новый, более высокий, уровень.
Мир бизнеса на данный момент крайне быстро меняется, буквально каждый день появляются новые методики, организуются новые процессы ведения дел. Конкуренция растет и выжить сможет лишь тот, кто оперативно отслеживает все изменения и «держит нос по ветру». Коучинг направлен, в том числе, и на решение данной задачи.
К сожалению, на данный момент, бизнес коучинг развит лишь на крупных предприятиях, а вот бизнес средний и мелкий пока ещё не стремятся воспользоваться услугами профессиональный коучей. Хотя если прочитать отзывы о бизнес коучинге – это один из самых продвинутых инструментов, который есть под рукой бизнесмена для развития своей компания и поднятия ее на новую высоту.
Бизнес коучинг условно можно поделить на два основных направления:
Если говорить немного подробнее, то можно выяснить какие цели преследует каждый из подвидов бизнес коучинга.
Давайте разберемся, что такое бизнес коучинг и кому он подходит. Коучинг является процессом, направленным на рост эффективности ведения бизнеса и достижения запланированных в бизнесе целей. В отличие от бизнес-обучения и тренингов, бизнес-коучинг — это совместная работа коуча и руководителя для гарантированного достижения необходимых поставленных целей.
Коучинг является достаточно новым направлением в бизнесе. Основные его задачи — помощь в решении существующих бизнес проблем и в достижении результатов. Наставничеством в бизнесе пользуются как крупные компании, которые уже достигли успехов и высот, так и небольшие фирмы, которые только начинают свою работу.
Существует два основных вида бизнес коучинга:
Коучинг предусматривает, что ментор или коуч работает не только с руководителем или директором компании, но и с персоналом.
Чем поможет корпоративный коучинг:
Коучинг для руководителей и собственников бизнеса — это индивидуальное обучение, во время которого ментор напрямую работает с учеником.
Чем поможет коучинг для руководителей:
Если вы хотите заказать бизнес коучинг и заниматься с лучшим бизнес коучем и ментором, то обратитесь к генеральному директору и руководителю компании «Московская Академия Продаж». Это станет лучшим выбором бизнес коуча. Спартак Андриешин обладает огромным опытом ведения бизнеса и более 8 лет занимается коучингом. Именно поэтому вы можете оставить заявку на нашем сайте для личной бесплатной консультации с бизнес-наставником Спартаком Андриешиным.
Бизнес-коучинг для Спартака Андриешина- это профессиональная деятельность. Она заключается в консультировании клиентов по самому широкому кругу вопросов: управление компанией и персоналом, экономическое развитие, финансы, прогнозирование и т.д. Работа с ментором строится в разных форматах, как в личных встреча, так возможно и удалённо через современные средства связи.
Коуч Спартак Андриешин консультирует по следующим направлениям:
Личный коуч – это бизнес-психолог, сопровождающий, попутчик, который находится рядом, но не вмешивается в процесс самораскрытия и самопознания клиента.
Техники «прокачки» личной эффективности направлены на построение отношений сотрудничества и принятия между наставником и клиентом, в результате повышается личностная эффективность и улучшается качество бизнеса и жизни в целом.
Когда решаются не личные, а карьерные задачи, бизнес-наставник, бизнес-коуч также не оценивает клиента, не подталкивает к принятию решений, не внушает и не убеждает, не возлагает ответственность за неудачи на третьих лиц. Его миссия – принять, выслушать а и с помощью вопросов на серии встреч настроить человека на самостоятельный диалог с самим собой.
Помощь консультанта поможет найти оптимальный путь развития бизнеса.Оставьте заявку на сайте прямо сейчас и получите бесплатную консультацию, которая уже начнет формировать позитивные изменения в вашем бизнесе!
Важнейшую роль в системе выполняет профессиональный коуч. Однако если он себя так гордо именует, но не может четко объяснить принципы и методы своей работы, то доверять ему не стоит. Настоящего коуча можно отличить по следующим трем (как минимум) признакам:
Главным методом, который использует во время сессии бизнес коуч, является вопросный. Его эффективность доказана многолетней практикой применения. Еще в эпоху античности древнегреческий мыслитель Сократ разработал методику, при которой учитель задавал вопрос о предмете или явлении, делая вид, что не владеет информацией о нем. Это побуждало ученика вскрывать свои внутренние ресурсы, стимулировать мысленный поиск и оценивать сказанное. Так осуществлялся первейший в истории коучинг до результата.
Поэтому коучи широко используют вопросный метод, чтобы подтолкнуть клиента к поиску собственного решения проблемы через ответы. Не всегда обязательна личная встреча – профессиональный наставник может провести сессию и по телефону или по скайпу.
Для решения задач клиента бизнес-тренер коуч обычно проводит несколько сессий (серия). Их количество определяется глубиной проблем и сложностью ситуации. На каждой встрече консультант и клиент достигают промежуточного результата, для закрепления которого и подготовки к следующей сессии клиенту могут даваться «домашние задания».
Как видим, главное отличие коучинга личной и бизнес эффективности от карьерного, психологического консультирования и разного рода тренингов, — его опосредованное влияние на человека. Коучинг в бизнесе не дает прямых советов и указаний, его главная цель – разбудить наши творческие и созидательные силы, показать, что каждый может свернуть горы и прийти к желаемому результату САМ. При этом психолог и бизнес-тренер изначально нацелены на один результат – достичь положительных изменений в бизнесе или личной жизни клиента, но все они используют различные формы работы.