Бизнес-коучинг

Бизнес коучинг

Давайте разберемся, что такое бизнес коучинг и кому он подходит. Коучинг является процессом, направленным на рост эффективности ведения бизнеса и достижения запланированных в бизнесе целей. В отличие от бизнес-обучения и тренингов, бизнес-коучинг – это совместная работа коуча и руководителя  для гарантированного достижения  необходимых  поставленных целей.

Зачем нужен бизнес коучинг?

 Коучинг является достаточно новым направлением в бизнесе. Основные его задачи – помощь  в решении существующих бизнес проблем и в достижении результатов. Наставничеством в бизнесе пользуются как крупные компании, которые уже достигли успехов и высот, так и небольшие фирмы, которые только начинают свою работу.

Бизнес-коучинг необходим , если:

• Вы всё время заняты текучкой в своём бизнесе.
• Вы не получаете удовольствие от своего бизнеса.
• Ваш бизнес испытывает нехватку средств.
• Ваш бизнес не приносит желаемых доходов.
• Ваш бизнес забирает всё ваше свободное время.
• Вам, как руководителю, приходится выполнять работу за ваших сотрудников.
• Вы хотите, чтобы ваш бизнес был стабильным на долгие годы.
• Ваша компания не развивается, а работает на том же уровне, как ее несколько лет назад.

Виды бизнес коучинга

Существует два основных вида бизнес коучинга:

• Коучинг для руководителей и собственников бизнеса.
•  корпоративный коучинг.

Корпоративный коучинг

Коучинг предусматривает, что ментор или коуч работает не только с руководителем или директором компании, но и с персоналом.
Чем поможет корпоративный коучинг:

• Разработать стратегию действий для достижения большой корпоративные цели организации
• Четко определить кто и какие функции должен выполнять для достижения поставленных целей
• Поднять уровень корпоративной культуры
• Увеличить сплоченность коллектива
• Научиться методикам постановки корпоративных целей к которым должен стремиться не только собственник, но и каждый сотрудник компании
• Создать эффективную структуру взаимодействия руководства и собственников бизнеса с персоналом
• Поднять мотивацию к выполнению поставленных задач
• Получить развитие своей компании

Коучинг для руководителей и собственников бизнеса

Коучинг для руководителей и собственников бизнеса – это индивидуальное обучение, во время которого ментор напрямую работает с учеником.

Чем поможет коучинг для руководителей:

• Даст возможность расширить свой бизнес
• Даст возможность создать новый бизнес или новое направление в действующем бизнесе
• Научит правильной постановки целей
• Поможет разработать план действий по достижению целей в бизнесе
• Поможет построить правильные отношения с коллективом, быть лидером
• Поможет выстроить грамотные деловые отношения с бизнес партнерами
• Поможет решить те проблемы, которые казались нерешаемыми и откладывались в долгий ящик
• Научит делегировать свои обязанности персоналу и получать больше времени, освободив себя  от текучки
• Мотивирует на достижение новых вершин в бизнесе
• Научит получать удовольствие от ведения бизнеса
• Поможет справиться со стрессом

Если вы хотите заказать бизнес коучинг и заниматься с лучшим бизнес коучем и ментором, то обратитесь к генеральному директору и руководителю компании «Московская Академия Продаж». Это станет лучшим выбором бизнес коуча. Спартак Андриешин обладает огромным опытом ведения бизнеса и более 8 лет занимается коучингом. Именно поэтому вы можете оставить заявку на нашем сайте для личной бесплатной консультации с бизнес-наставником Спартаком Андриешиным.

Бизнес коуч и ментор

Бизнес-коучинг для Спартака Андриешина- это профессиональная деятельность. Она заключается в консультировании клиентов по самому широкому кругу вопросов: управление компанией и персоналом, экономическое развитие, финансы, прогнозирование и т.д. Работа с ментором строится в разных форматах, как в личных встреча, так возможно и удалённо через современные средства связи.

Коуч Спартак Андриешин консультирует по следующим направлениям:

• по созданию и раскрутке своего бизнеса
• по построению команды
• по созданию и раскрутке бренда
• при застое или спаде в бизнесе
• при разделении бизнеса
• по развитию бизнеса
• по проблемам с персоналом
• при конфликтах с подчиненными
• по управлению персоналом
• при конфликтах с клиентами
• при спаде продаж
• по поиску новых клиентов

Острую необходимость в услугах бизнес-коуча испытывают две категории клиентов:

1. Планирующие изменения в связи со спадом продаж и прибыли, запуском новой продукции, выходом на новые рынки, реорганизацию и т.д
2. Владельцы компаний, которые хотят принимать в управлении самое непосредственное участие и самим прокачать предпринимательские навыки пройдя весь путь развития под руководством наставника,чтобы не совершать глупых поступков и необоснованного риска.

Помощь консультанта поможет найти оптимальный путь развития бизнеса.Оставьте заявку на сайте прямо сейчас и получите бесплатную консультацию, которая уже начнет формировать позитивные изменения в вашем бизнесе!

Преимущества бизнес-коучинга

• Бизнес-наставник обладает необходимыми знаниями и навыками, которых не хватает наёмных сотрудникам из-за маленького опыта в развитии бизнеса
• Бизнес-ментор за счёт огромного опыта создаёт стратегию для решения ситуации гораздо эффективнее и ему легче изменить в лучшую сторону бизнес-процессы вашей компании.
• В отличие от штатных специалистов бизнес-консультант приглашается на короткий срок, необходимый для успешной реализации конкретных целей и часто сотрудничество продолжается годами выгодное сотрудничество.
• Бизнес-коуч – человек извне. Он не входит в систему управления, а значит полностью независим и готов решать сложные и “острые” проблемы фирмы.
• Свежий взгляд со стороны. Иногда руководитель не видит простого и очевидного решения из-за излишней погруженности в проблему и массы рутинных дел.
• Реального успеха в этой сфере добиваются считанные единицы, умеющие мыслить творчески, нестандартно. Столь же нестандартным может быть и предложенное коучем решение проблемы.
• По исследованиям затраты на оплату коучинга окупятся реальным увеличением прибыли и эффективности компании в самые сжатые сроки при условии неукоснительного выполнения рекомендаций.