Услуги бизнес-коучинга

Главная цель бизнес-коучинга - это повышение эффективности команды, руководителя и компании в целом на рынке. Московская Академия Продаж имеет успешный опыт оказания этой услуги в различных сегментах бизнеса и нишах. Наши специалисты консультируют клиентов по ведению и созданию бизнеса более 7 лет и получили более 100 благодарных отзывов клиентов. Мы занимаемся бизнес-наставничеством с целью развития бизнеса наших клиентов и формирования активной бизнес-среды в России и за ее пределами.
Форматы бизнес коучинга в Академии продаж

На коучинг выделяют весьма солидные деньги, и руководитель каждой компании хочет по итогу получить немалую отдачу, которая не просто покроет данный убыток, а выведет его фирму на новый, более высокий, уровень.

Мир бизнеса на данный момент крайне быстро меняется, буквально каждый день появляются новые методики, организуются новые процессы ведения дел. Конкуренция растет и выжить сможет лишь тот, кто оперативно отслеживает все изменения и «держит нос по ветру». Коучинг направлен, в том числе, и на решение данной задачи.

К сожалению, на данный момент, бизнес коучинг развит лишь на крупных предприятиях, а вот бизнес средний и мелкий пока ещё не стремятся воспользоваться услугами профессиональный коучей. Хотя если прочитать отзывы о бизнес коучинге – это один из самых продвинутых инструментов, который есть под рукой бизнесмена для развития своей компания и поднятия ее на новую высоту.

Бизнес коучинг условно можно поделить на два основных направления:

  • корпоративный коучинг предназначен для всех начальников подразделений и отделов и некоторых сотрудников в виде командной работы;
  • коучинг для руководителя – направление отдельное, и коуч работает лишь с непосредственно с руководителем компании.

Если говорить немного подробнее, то можно выяснить какие цели преследует каждый из подвидов бизнес коучинга.

Занятия с коучем проводятся в следующих форматах:

  • Дистанционно онлайн
  • Возможны выездные занятия в любом городе России
  • Работа в вашем офисе в Москве или в Санкт-Петербурге
  • Комбинация разных форматов.
  • хотите узнать как?
    Улучшить бизнес-процессы и уменьшить
    Улучшить бизнес-процессы и уменьшить "операционку"
    Выявить слабые и проблемные места своего бизнеса и найти пути их улучшения
    Выявить слабые и проблемные места своего бизнеса и найти пути их улучшения
    Принимать управленческие решения, ведущие к процветанию компании
    Принимать управленческие решения, ведущие к процветанию компании
    Получить совет опытного бизнес-наставника по развитию бизнеса
    Получить совет опытного бизнес-наставника по развитию бизнеса
    Основные направления бизнес-коучинга
    Повышение эффективности управления
    Повышение эффективности управления
    Оптимизация бизнес-процессов внутри компании
    Оптимизация бизнес-процессов внутри компании
    Создание грамотной структуры продаж и привлечения покупателей
    Создание грамотной структуры продаж и привлечения покупателей
    Формирование сплоченной команды и развитие потенциала
    Формирование сплоченной команды и развитие потенциала
    Создание системы делегирования и управления персоналом
    Создание системы делегирования и управления персоналом
    Формулирование горизонтов развития компании и многое другое
    Формулирование горизонтов развития компании и многое другое
    Бесплатная консультация эксперта!

    Конкретные ответы на вопросы
    и полезные рекомендации
    +7(909)-235-17-14

    Бизнес коуч — тренер эффективности

    Давайте разберемся, что такое бизнес коучинг и кому он подходит. Коучинг является процессом, направленным на рост эффективности ведения бизнеса и достижения запланированных в бизнесе целей. В отличие от бизнес-обучения и тренингов, бизнес-коучинг — это совместная работа коуча и руководителя  для гарантированного достижения  необходимых  поставленных целей.

    Зачем нужен коучинг бизнес процессов?

     Коучинг является достаточно новым направлением в бизнесе. Основные его задачи — помощь  в решении существующих бизнес проблем и в достижении результатов. Наставничеством в бизнесе пользуются как крупные компании, которые уже достигли успехов и высот, так и небольшие фирмы, которые только начинают свою работу.

    Бизнес-коучинг необходим , если:

    Виды бизнес коучинга

    Существует два основных вида бизнес коучинга:

    Корпоративный коучинг

    Коучинг предусматривает, что ментор или коуч работает не только с руководителем или директором компании, но и с персоналом.
    Чем поможет корпоративный коучинг:

    Коучинг для руководителей и собственников бизнеса

    Коучинг для руководителей и собственников бизнеса — это индивидуальное обучение, во время которого ментор напрямую работает с учеником.

    Чем поможет коучинг для руководителей:

    Если вы хотите заказать бизнес коучинг и заниматься с лучшим бизнес коучем и ментором, то обратитесь к генеральному директору и руководителю компании «Московская Академия Продаж». Это станет лучшим выбором бизнес коуча. Спартак Андриешин обладает огромным опытом ведения бизнеса и более 8 лет занимается коучингом. Именно поэтому вы можете оставить заявку на нашем сайте для личной бесплатной консультации с бизнес-наставником Спартаком Андриешиным.

    Личный бизнес коуч

    Бизнес-коучинг для Спартака Андриешина- это профессиональная деятельность. Она заключается в консультировании клиентов по самому широкому кругу вопросов: управление компанией и персоналом, экономическое развитие, финансы, прогнозирование и т.д. Работа с ментором строится в разных форматах, как в личных встреча, так возможно и удалённо через современные средства связи.

    Коуч Спартак Андриешин консультирует по следующим направлениям:

    Личный коуч – это бизнес-психолог, сопровождающий, попутчик, который находится рядом, но не вмешивается в процесс самораскрытия и самопознания клиента.

    Техники «прокачки» личной эффективности направлены на построение отношений сотрудничества и принятия между наставником и клиентом, в результате повышается личностная эффективность и улучшается качество бизнеса и жизни в целом.

    Когда решаются не личные, а карьерные задачи, бизнес-наставник, бизнес-коуч также не оценивает клиента, не подталкивает к принятию решений, не внушает и не убеждает, не возлагает ответственность за неудачи на третьих лиц. Его миссия – принять, выслушать а и с помощью вопросов на серии встреч настроить человека на самостоятельный диалог с самим собой.

    Острую необходимость в услугах бизнес-коуча испытывают две категории клиентов:

    1. Планирующие изменения в связи со спадом продаж и прибыли, запуском новой продукции, выходом на новые рынки, реорганизацию и т.д
    2. Владельцы компаний, которые хотят принимать в управлении самое непосредственное участие и самим прокачать предпринимательские навыки пройдя весь путь развития под руководством наставника,чтобы не совершать глупых поступков и необоснованного риска.

    Помощь консультанта поможет найти оптимальный путь развития бизнеса.Оставьте заявку на сайте прямо сейчас и получите бесплатную консультацию, которая уже начнет формировать позитивные изменения в вашем бизнесе!

    Коучинг успешного бизнеса доверяется только наставнику с большим положительным опытом. Который, к тому же, постоянно совершенствует свои знания и в курсе самых передовых методов управления.

    Как выбрать личного коуча для собственника бизнеса?

    Важнейшую роль в системе выполняет профессиональный коуч. Однако если он себя так гордо именует, но не может четко объяснить принципы и методы своей работы, то доверять ему не стоит. Настоящего коуча можно отличить по следующим трем (как минимум) признакам:

    Главным методом, который использует во время сессии бизнес коуч, является вопросный. Его эффективность доказана многолетней практикой применения. Еще в эпоху античности древнегреческий мыслитель Сократ разработал методику, при которой учитель задавал вопрос о предмете или явлении, делая вид, что не владеет информацией о нем. Это побуждало ученика вскрывать свои внутренние ресурсы, стимулировать мысленный поиск и оценивать сказанное. Так осуществлялся первейший в истории коучинг до результата.

    Поэтому коучи широко используют вопросный метод, чтобы подтолкнуть клиента к поиску собственного решения проблемы через ответы. Не всегда обязательна личная встреча – профессиональный наставник может провести сессию и по телефону или по скайпу.

    Для решения задач клиента бизнес-тренер коуч обычно проводит несколько сессий (серия). Их количество определяется глубиной проблем и сложностью ситуации. На каждой встрече консультант и клиент достигают промежуточного результата, для закрепления которого и подготовки к следующей сессии клиенту могут даваться «домашние  задания».

    Чем отличается бизнес-коучинг от тренингов

    Как видим, главное отличие  коучинга личной и бизнес эффективности от карьерного, психологического консультирования и разного рода тренингов, — его опосредованное влияние на человека. Коучинг в бизнесе не дает прямых советов и указаний, его главная цель – разбудить наши творческие и созидательные силы, показать, что каждый может свернуть горы и прийти к желаемому результату САМ. При этом психолог и бизнес-тренер изначально нацелены на один результат – достичь положительных изменений в бизнесе или личной жизни клиента, но все они используют различные формы  работы.

    Отзывы клиентов об услуге