+7 (909)-235-17-14 +7 (962)-233-44-57

Тренинг для руководителей и управленцев

Спартак Андриешин рассказал о программе тренинга для руководителей -видео
4 болевые точки
руководителей и управленцев
которые перестанут беспокоить Вас после тренинга:
Как замотивировать себя и подчиненных на новые достижения
Как принимать правильные управленческие решения
Какой стиль управления выбрать
Как выстраивать отношения и мотивировать команду
3 причины участвовать в тренинге со своими коллегами:
Укрепление авторитета руководителя
Приобретение навыков эффективного использования времени и самомотивации
Овладение современными инструментами целеполагания, планирования, делегирования полномочий и контроля
фото тренингов
программа тренинга
Продолжительность: 6- 12 академических часов или индивидуально. Есть онлайн формат
Группа: До 5 человек
1
Базовые правила управления
  • Управление персоналом, как система.
  • Как планировать стиль работы команды
  • Организационный дизайн вашего отдела и компании.
  • Ключевые модели управления сотрудниками.
  • Настройка вашего стиля руководства под задачи.
  • Жизненный цикл организаций.
2
Развиваем основные функции руководителя
  • Планирование работы сотрудников;
  • Организация отчетности;
  • Принятие решений руководителем;
  • Контроль за исполнением поручений;
  • Мотивирование;
  • Настройка коммуникации между сотрудниками.
3
Упражнения на развитие компетенции руководителя
  • Как сделать из себя лидера команды
  • Упражнения практические на развитие лидерских качеств
  • Способы развития потенциала команды
  • Способы развития потенциала молодого управленца
  • Как выработать личную эффективность
4
Основы подбора и адаптации персонала
  • Цели, этапы, показатели адаптации
  • Азбука управления новыми и опытными менеджерами.
  • Постановка задач, делегирование, контроль, оценка исполнения.  
  • Управление конфликтными ситуациями с менеджерами.
  • Конфликтные личности и проблемные в коллективе.  Стресс-менеджмент.
  • Целеполагание, приоритеты, управление личной эффективностью и временем.
  • Целеполагание и достижение цели. Планирование времени. Классификация задач. Управление временем: цели и механизмы. Делегирование полномочий. Контроль результатов.
5
Развитие эффективности руководителя
  • Управленческая компетентность руководителя.
  • Создание команды единомышленников.
  • Процедуры построения и командные роли.
  • Методы принятия групповых решений через дискуссии.
  • Прокачиваем Навыки проведения совещаний и планёрок.
6

Результаты работы компании страдают, когда плохо работают рядовые сотрудники. Что уж говорить, когда малоэффективным оказывается руководитель. А между тем у этой проблемы есть решение. Московская Академия Продаж проводит тренинг руководителей в котром разбираются на примерах самые эффективные способы управления персоналом.

Результат

  • укрепление авторитета руководителя;
  • приобретение навыков эффективного использования времени и других ресурсов;
  • овладение современными инструментами целеполагания, планирования, делегирования полномочий и контроля;
  • повышение эффективности управления персоналом.
об авторе тренинга

Тренинг для руководителейТренинг для руководителей “Эффективное руководство” подходит как для топ-менеджеров и только начинающих свою карьеру управленцев

Автор тренинга

клиенты компании
Проверьте ваших менеджеров!
заполните заявку
и получите специальный тест
для самостоятельной диагностики менеджеров

* помеченые поля обязательны для заполнения