...
Бесплатная консультация
Image

Уникальные техники b2b продаж

Проверенные методики развития навыков, проверенные годами практического опыта спикера

Image

100% практическая программа

Программы тренингов отличаются большим количеством практических заданий, игр и симуляций

Image

Разбор примеров и кейсов

Информация подается на основе специфики бизнеса и типов клиентов с анализом конкретных кейсов

Image

Форматы: онлайн, в офисе корпоративный

У нас гибкие варианты проведения обучающих мероприятий для компаний и частных лиц, кто решил "прокачать навыки"

> > Тренинг для руководителей

Тренинг для руководителей

Бизнес-тренинг для руководителей - это программа обучения, которая разработана специально для руководителей среднего и высшего звена, чтобы помочь развить и улучшить навыки управления бизнесом, процессами и персоналом. Семинар для тех, кто желает улучшить компетенцию и в полной мере раскрыть управленческий потенциал.

+

Бесплатная консультация эксперта

+

Коуч с опытом
более 15 лет

+

Авторская методика
развития навыков

Image
  • К ТРЕНИНГУ ПРЕДОСТАВЛЯЕМ УНИКАЛЬНЫЙ МАТЕРИАЛ
  • АКТИВНОЕ ВОВЛЕЧЕНИЕ В ПРОЦЕСС ПРОГРАММЫ
  • СЕРТИФИКАТЫ ВСЕМ УЧАСТНИКАМ ПО ИТОГУ
100% 100%
Гарантия результата
100% 100%
Эффективные методики
Рассчитать стоимость программы

Обучение для руководителей

Тренинг для руководителей является обучающим мероприятием, направленным на повышение эффективности руководства в организации. Направлен на развитие управленческих навыков и компетенций, а также для изучения основных принципов эффективного менеджмента. Начальник, который постоянно учится, готов к различным сложным ситуациям в работе предприятия и может внедрить необходимые изменения под сложившиеся обстоятельства. Изучит на курсе различные стили управления, а также узнает, как обучать, развивать и делиться своей энергией с теми, кто находится в его команде, чтобы достигать высоких результатов. В программе особенный акцент делается на понимание проверенных и рабочих инструментов управления, которые себя отлично зарекомендовали.

Обучение руководителей можно заказать в корпоративном или индивидуальном варианте. Программа семинара выстроена так, чтобы легко и комфортно изучался весь материал. Есть небольшие перерывы на кофе-брейк, чтобы не переутомляться. Бесплатным дополнением к семинару идут специальные тетради в которых изложена программа, теоретические блоки и задания курса. Чтобы участникам было комфортно изучать информацию и записывать важные данные, которые потом можно применить на рабочем месте.

Тренинги и семинары для руководителей и директоров: форматы проведения
В офисе
Тренер Академии продаж приедет к вам в офис в Москве или Подмосковье и проведет корпоративное обучение
Индивидуальный
Личный тренинг с коучем без отвлекающих факторов, помогает сконцентрироваться на процессе
Выезд тренера
Мы выезжаем во все города Российской Федерации. Стоимость оговаривается индивидуально
Онлайн тренинг
Дистанционный тренинг с наглядными материалами и использованием современных систем коммуникации

Тренинги для руководителей и директоров

устраняют 4 болевые точки
Как замотивировать себя и подчиненных на новые достижения
Как принимать правильные управленческие решения
Как выстраивать бизнес-процессы
Как создавать отношения с командой

Причины участвовать в тренинге для руководителей

Укрепление авторитета руководителя
Приобретение навыков эффективного использования времени и самомотивации
Овладение современными инструментами целеполагания, планирования, делегирования и контроля
фото тренингов

Программа тренинга для руководителей

Продолжительность: 1 или 2 дня
Группа: индивидуально или группа по согласованию
Модуль 1. Важнейшие правила управления

Основное преимущество данного мероприятия заключается в его интерактивном формате. Участники смогут активно взаимодействовать с тренером и другими участниками, обмениваясь опытом, идеями и лучшими практиками. Благодаря этому, руководители смогут получить не только академическую информацию, но и практические рекомендации, адаптированные к реальным условиям и вызовам их бизнеса. Наша структура тренинга отличается максимальным погружением в специфику с разбором лучших методик управления. Проводится глубокий анализ различных моделей и стилей менеджмента, которые сложились в России и Европе. Приводятся наглядные и понятные примеры управленческих решений, с помощью которых участники видят ошибки и неграмотные действия, приводящие компании к негативным последствиям, а также вместе с наставником находят варианты выхода из трудных ситуаций.

  • Руководство персоналом, как система
  • Как управленцу планировать стиль работы команды
  • Организационный дизайн вашего отдела и компании
  • Ключевые модели управления сотрудниками
  • Демонстрация на примерах важнейших правил развития команды
Модуль 2. Развиваем основные функции руководства

В процессе обучения разбираются эффективные техники постановки целей, делегирования задач, тайм-менеджмента и управления сотрудниками. В программе тренингов для руководителей особое внимание уделяется большому количеству практических упражнений.

  • Методы планирования работы сотрудников;
  • Организация отчетности;
  • Принятие решений на разных уровнях;
  • Контроль за исполнением поручений;
  • Мотивирование подчинённых;
  • Настройка коммуникации между сотрудниками.
Модуль 3. Упражнения на развитие компетенции руководителя

В ходе курса проводится комплекс практических занятий и обучающих упражнений. При помощи различных методик и инструментов участникам предлагается активное участие в создании реальных деловых ситуаций и решения проблем, с которыми сталкиваются менеджеры в своей повседневной работе. Это позволяет им узнать новые подходы и стратегии, развить лидерские качества и научиться эффективно взаимодействовать с коллективом. Участники решают бизнес-кейсы, а также активно принимают участие в заданиях коуча, чтобы превратить полученную информацию о методиках руководства и управления в реальные навыки.

  • Как сделать из себя лидера команды
  • Упражнение "Лестница" на развитие лидерских качеств
  • Способы развития потенциала команды
  • ТОП-5 методик раскрытия потенциала управленца
  • Целеполагание, приоритеты, управление личной эффективностью и временем.
Модуль 4. Методики работы с персоналом

Участники активно работают, решая интересные задачи и тесты, которые сразу же разбирают на реальных примерах с наставником.

  • Азбука управления новыми и опытными сотрудниками.
  • Постановка задач, делегирование, контроль, оценка исполнения.  
  • Управление конфликтными ситуациями в рабочем процессе
  • Конфликтные личности в коллективе и способы работы с ними.  
  • Стресс-менеджмент: как не допустить личного выгорания и держать команду в тонусе.
Модуль 5. Бизнес-игры для развития эффективности руководителя

Рассматриваются на примерах различные аспекты управления, такие как планирование и организация работы, коммуникация и деловые навыки, развитие и мотивация сотрудников, принятие решений и управление изменениями. Особое внимание уделяется развитию лидерских и межличностных качеств, а также умению эффективно управлять временем, ресурсами и конфликтами.

  • Управленческая компетентность: как заложить правильный фундамент
  • Создание команды единомышленников.
  • Процедуры построения и командные роли.
  • Методы принятия групповых решений через дискуссии.
  • Прокачиваем Навыки проведения совещаний и планёрок.
  • Целеполагание и достижение цели. Планирование времени. Классификация задач. Управление временем: цели и механизмы. Делегирование полномочий. Контроль результатов.

Результаты прохождения тренинга для руководителей

Главные результаты обучения заключаются в развитии навыков, необходимых для эффективного управления коллективом и фирмой. Участники получают ценные знания и инструменты, которые могут сразу применять в повседневной практике. Способствует профессиональному развитию и повышению уровня компетентности. Это помогает организациям повысить эффективность работы, улучшить командный дух и создать оптимальные условия для роста и развития сотрудников.

  • укрепится авторитет начальника;
  • начнете более грамотно использовать ресурсы личного времени и команды;
  • научитесь техникам целеполагания, планирования, делегирования полномочий и контроля;
  • повысится уверенность в собственных силах;
  • прокачаете лидерские качества;
  • более эффективно сможете распределять время на задачи;
  • получите ответы на самые важные вопросы.
    Стоимость проведения тренинга для руководителей

    Цена зависит от нескольких составляющих и рассчитывается индивидуально. Есть несколько форматов проведения. Мы организуем бизнес тренинги в Москве и выезжаем во все города России. Возможно дистанционное онлайн обучение, а также индивидуальный коучинг для высшего звена, подразделений и отделов. Мы адаптируем программу под конкретные задачи вашего бизнеса. От чего зависит цена обучения управленцев: 

    • Групповой или индивидуальный формат;
    • Продолжительность ;
    • Специализация обучения;
    • Количество участников;
    • Сопровождение (если необходимо);
    • Место проведения (офис, конференц-зал, отель и т.д.).
    Отзывы о тренинге






    об авторе тренинга

    Семинар проводит Спартак Сергеевич Андриешин — профессиональный коуч и практик с большим опытом. Является генеральным директором «Московской Академии Продаж» — успешного консалтинго-тренингового агентства, имеющего подтвержденную надежную репутацию. Бизнес-тренинги для руководителей и управленцев основаны на личном богатом опыте эксперта, которые нашли отражение в уникальных программах и практическом подходе к процессу обучения. В портфеле тренера более 300 довольных заказчиков и география проведения бизнес мероприятий по всей России и СНГ. Уникальность тренинга для руководителей заключается в том, что он не просто передает теоретические знания, а создает практический опыт, адаптированный под конкретные потребности и вызовы конкретной компании. Программа обучения будет учитывать пожелания и специфику бизнеса заказчика, что гарантирует высокий уровень проведения и качественные результаты. Участвуйте в трансформационном тренинге для руководителей и директоров компаний, который поможет развить навыки, повысить эффективность управления и вдохновить команду на достижение выдающихся результатов. Узнайте лучшие практики и стратегии успешного ведения бизнеса!

    Автор тренинга

    клиенты компании

    Часто задаваемые вопросы

    - Чем занимается ваша компания?
    Мы – тренинго-консалтинговая компания, специализирующаяся на проведении корпоративных бизнес-тренингов для сотрудников, консалтинге для управленцев, привлечении клиентов и повышении эффективности продаж. Наша миссия – помогать компаниям и их сотрудникам достигать новых высот через проверенные методики и индивидуальный подход.
    - Каким клиентам вы помогаете?
    Мы работаем с компаниями любого размера, от стартапов до крупных корпораций, а также с индивидуальными клиентами, стремящимися к профессиональному росту. Мы адаптируем наши решения под специфику вашего бизнеса и цели.
    - В чем ваше уникальное преимущество (УТП)?
    Наша сила в сочетании глубокой экспертизы и практического опыта, использовании инновационных подходов, фокусе на измеримых результатах, команде профессионалов. Мы не просто обучаем и консультируем – мы трансформируем.
    - Какие виды услуг вы предлагаете?
    Мы предлагаем широкий спектр услуг, включая:

    1. Тренинги (открытые и корпоративные): продажи, управление командой, переговоры, лидерство, коммуникация, тайм-менеджмент, управление проектами и т.д.
    2. Бизнес-консалтинг: стратегический, управленческий, процессный
    3. Коучинг (индивидуальный и командный)
    4. Анализ продаж и персонала организации
    5. Построение эффективного отдела продаж.

    Более подробную информацию вы можете найти в разделе «Услуги».
    - Как начинается наше сотрудничество?
    Все начинается с бесплатной первичной консультации. Мы внимательно выслушаем ваши задачи, оценим потребности и предложим оптимальное решение. Свяжитесь с нами, чтобы договориться о встрече.
    - Какие результаты я могу ожидать после ваших тренингов/консалтинга?
    Результаты зависят от ваших целей, но мы стремимся обеспечить:

    1. Повышение производительности и эффективности
    2. Развитие ключевых компетенций сотрудников
    3. Улучшение командной работы и коммуникации
    4. Оптимизацию бизнес-процессов
    5. Рост прибыли и снижение издержек

    Мы всегда ориентируемся на измеримые показатели успеха.
    - Как вы измеряете эффективность ваших программ?
    Мы используем комбинацию методов: предварительное и последующее тестирование, анкетирование участников, оценку изменений в рабочих показателях, обратную связь от руководителей. Мы предоставляем отчеты о достигнутых результатах.
    - Работаете ли вы удаленно или только очно?
    Мы предлагаем гибкие форматы работы: очные тренинги и консультации, онлайн-сессии, вебинары, а также гибридные модели. Выбор формата зависит от ваших предпочтений и специфики задачи.
    - Кто ваши коучи и консультанты?
    Наш ведущий коуч/бизнес-тренер/спикер – Спартак Андриешин. Команда состоит из специалистов, которые являются опытными профессионалами с глубокими знаниями в своих областях, обладающие многолетним практическим опытом, подтвержденной экспертизой и успешными кейсами. Подробнее – здесь.
    - Сколько стоят ваши услуги?
    Стоимость услуг индивидуальна и зависит от сложности задачи, формата проведения, количества участников и продолжительности программы обучения или консультаций. Мы готовы подготовить для вас персональное предложение после детального обсуждения ваших потребностей.