Тренинг для руководителей

Основное преимущество данного мероприятия заключается в его интерактивном формате. Участники смогут активно взаимодействовать с тренером и другими участниками, обмениваясь опытом, идеями и лучшими практиками. Благодаря этому, руководители смогут получить не только академическую информацию, но и практические рекомендации, адаптированные к реальным условиям и вызовам их бизнеса. Наша структура тренинга отличается максимальным погружением в специфику с разбором лучших методик управления. Проводится глубокий анализ различных моделей и стилей руководства, которые сложились в России и Европе. Приводятся наглядные и понятные примеры управленческих решений, с помощью которых участники видят ошибки и неграмотные действия, приводящие компании к негативным последствиям, а также вместе с наставником находят варианты выхода из трудных ситуаций.

• Руководство персоналом, как система
• Как управленцу планировать стиль работы команды
• Организационный дизайн вашего отдела и компании
• Ключевые модели управления сотрудниками
• Демонстрация на примерах важнейших правил руководства командой

В процессе обучения вы получите эффективные техники постановки целей, делегирования задач, тайм-менеджмента, управления сотрудниками, а также прокачаете личную эффективность. В программе семинара для руководителей особое внимание уделяется большому количеству практических упражнений.

• Методы планирования работы сотрудников;
• Организация отчетности;
• Принятие решений руководителем на разных уровнях;
• Контроль за исполнением поручений;
• Мотивирование подчинённых;
• Настройка коммуникации между сотрудниками.

В ходе курса проводится комплекс практических занятий и обучающих упражнений. При помощи различных методик и инструментов участникам предлагается активное участие в создании реальных деловых ситуаций и решения проблем, с которыми сталкиваются руководители в своей повседневной работе. Это позволяет им узнать новые подходы и стратегии, развить лидерские качества и научиться эффективно взаимодействовать с коллективом. Участники решают бизнес-кейсы, а также активно принимают участие в заданиях коуча, чтобы превратить полученную информацию о методиках руководства и управления в реальные навыки.

• Как сделать из себя лидера команды
• Упражнение "Лестница" на развитие лидерских качеств
• Способы развития потенциала команды
• ТОП-5 методик раскрытия потенциала управленца
• Целеполагание, приоритеты, управление личной эффективностью и временем.

Участники активно работают, решая интересные задачи и тесты, которые сразу же разбирают на реальных примерах с наставником.

• Азбука управления новыми и опытными сотрудниками.
• Постановка задач, делегирование, контроль, оценка исполнения.  
• Управление конфликтными ситуациями в рабочем процессе
• Конфликтные личности в коллективе и способы работы с ними.  
• Стресс-менеджмент: как не допустить личного выгорания и держать команду в тонусе.

Рассматриваются на примерах различные аспекты управления, такие как планирование и организация работы, коммуникация и деловые навыки, развитие и мотивация сотрудников, принятие решений и управление изменениями. Особое внимание уделяется развитию лидерских и межличностных качеств, а также умению эффективно управлять временем, ресурсами и конфликтами.

• Управленческая компетентность: как заложить правильный фундамент
• Создание команды единомышленников.
• Процедуры построения и командные роли.
• Методы принятия групповых решений через дискуссии.
• Прокачиваем Навыки проведения совещаний и планёрок.
• Целеполагание и достижение цели. Планирование времени. Классификация задач. Управление временем: цели и механизмы. Делегирование полномочий. Контроль результатов.

Результаты прохождения тренинга для руководителей

Главным результатом обучения руководителей заключается в развитии навыков, необходимых для эффективного управления коллективом и фирмой. Участники получают ценные знания и инструменты, которые могут сразу применять в повседневной практике. Результаты работы компании страдают, когда плохо работают рядовые сотрудники. Что уж говорить, когда малоэффективным оказывается руководитель. Мы гарантируем, что тренинг руководителей в котором разбираются на примерах самые эффективные способы управления персоналом поможет эффективно развить компетенцию. Курс способствует профессиональному развитию и повышению уровня компетентности. Это помогает организациям повысить эффективность работы, улучшить командный дух и создать оптимальные условия для роста и развития сотрудников.

• укрепится авторитет начальника;
• начнете более грамотно использовать ресурсы личного времени и команды;
• научитесь техникам целеполагания, планирования, делегирования полномочий и контроля;
• повысится уверенность в собственных силах;
• прокачаете лидерские качества;
• более эффективно сможете распределять время на задачи;
• получите ответы на самые важные вопросы.

Цена бизнес-тренинга зависит от нескольких составляющих и рассчитывается индивидуально. Есть несколько форматов проведения. Мы организуем бизнес тренинги в Москве и выезжаем во все города России. Возможно дистанционное онлайн обучение, а также индивидуальный коучинг для руководителей компаний, подразделений и отделов. Мы адаптируем программу под конкретные задачи вашего бизнеса. От чего зависит цена обучения для управленцев? 

• Групповой или индивидуальный формат;
• Продолжительность ;
• Специализация обучения;
• Количество участников;
• Сопровождение (если необходимо);
• Место проведения (офис, конференц-зал, отель и т.д.).