Тренинг нематериальной мотивации

Система нематериальной мотивации и стимулирования персонала в российских реалиях в основном бывает только на бумаге. Об этом говорят, даже грозят я вот-вот что-то внедрю, но по факту всё остаётся на уровне разговоров и упирается в материальную систему вознаграждения. При этом именно система нематериальной мотивации выступает важнейшим стимулом, который формирует позитивный и привлекательный имидж организации, а также побуждает работников к высокой производительности и результативности в выполнении должностных обязанностей.

На тренинге вы проработаете на практике:

  1. Обзор лучших способов нематериальной мотивации
  2. Изучение инструментов повышения результативности сотрудников
  3. Внедрение новых мотивационных "фишек"
Форматы обучения
В офисе
Тренер Академии продаж приедет к вам в офис в Москве или Подмосковье и проведет корпоративное обучение
Индивидуальный
Личный тренинг с коучем без отвлекающих факторов, помогает сконцентрироваться на процессе
Выезд тренера в ваш город
Мы выезжаем во все города Российской Федерации. Стоимость оговаривается индивидуально
Онлайн тренинг
Дистанционный тренинг с наглядными материалами и использованием современных систем коммуникации

Программа тренинга нематериальной мотивации

Продолжительность: 1-2 дня
Группа: до 20 человек

 

Стоимость проведения тренинга

Цена бизнес-тренинга рассчитывается индивидуально. Мы адаптируем программу под конкретные задачи вашего бизнеса. Каждое наше обучение уникально!

От чего зависит стоимость тренинга? 

  • Групповой или индивидуальный формат
  • Продолжительность тренинга
  • Специализация обучения
  • Уникализация программы под запрос
  • Количество участников
  • Посттренинговое сопровождение (если необходимо)
  • Место проведения (офис, конференц-зал, отель и т.д.)

Мы организуем бизнес тренинги в Москве и выезжаем во все города ЦФО. Возможно дистанционное онлайн обучение, а также индивидуальный коучинг для руководителей компании, подразделений и отделов.

Постоянное обучение сотрудников оказывает позитивное влияние на мотивацию, желание общаться и соблюдать высокий уровень сервиса. Данный курс поможет работодателям поддерживать заданные высокие стандарты в области сервиса и обслуживания, а также позитивные изменения в компании. Курс сможет улучшить вовлеченность сотрудников в процессы и получить желаемую лояльность клиентов и как следствие рост объёма сбыта. В обучении сотрудников мы используем разные методики усвоения информации в виде упражнений соревновательного характера, командного взаимодействия и проведения бизнес-игр.

Основы нематериальной мотивации
  • Как правильно совмещать материальные и нематериальные стимулы
  • С чего начать добавление принципов нематериальной мотивации в систему KPI и грейдинг
  • Обзор появления нематериальных стимулов в российском бизнесе и советском наследии
  • Разбор практических примеров нематериальных стимулов в российских и западных компаниях
  • Практикум: учимся выстраивать организационно-стимулирующую среду в компании
Разработка нематериальной мотивации
  • Учимся решать бизнес кейсы и проводить анализ системы мотивации
  • Диагностика сотрудников компании: разбор алгоритма
  • По каким критерием выявлять особенности психотипов в коллективе
  • Разбор основных ошибок руководителей при внедрении нематериальных стимулов
  • Практикум: распознаем правильно векторы внутренней мотивации сотрудников
  • Как правильно определить устойчивую и неустойчивую внутреннюю мотивацию персонала
Потребности персонала и руководителей
  • Как направлять работников на достижение целей организации
  • Почему у некоторых руководителей не получается заставить работать
  • Как эффективно вести себя руководителю и направлять работников
  • Как правильно диагностировать жизненный цикл организации
  • Как выявить в чём Основные потребности подчинённых
  • Учимся определять положительную и отрицательную мотивацию и как ей управлять
  • Практикум: стратегии управления персоналом
Построение эффективной системы нематериальной мотивации
  • Как правильно создать соревновательную систему внутри коллектива
  • Внедрение методик необъективных стимулов
  • Учимся направлять внутреннюю мотивацию для создания устойчивого морального климата на предприятии
  • Внедряем инструменты достижения согласия персонала и руководства в компании
  • Настраиваем процесс обратной связи между подчинёнными и управленцами
Внедрение инструментов
  • Разбор системы KPI
  • Добавление нематериальных стимулов под специфику бизнеса и персонала
  • Этапы мотивационного аудита и настройка контроля
  • Составление понятной конкретной стратегии внедрения улучшений
Результаты тренинга для участников

С помощью практических российских и западных примеров внедрения нематериальных стимулов работы персонала, участники понимают при каких условиях будет функционировать настроенная система мотивации. Ведь для большинства людей в коллективе важно сочетание прагматичной финансовой составляющей и нематериальных бонусов. Все программы тренинга вместе с коучем участники разбирают интересные кейсы, проходят деловые и ролевые игры, а также решают групповые и индивидуальные задания.

  1. Понимание составляющих системы мотивации
  2. Внедрение методик анализа мотивационного профиля
  3. Изучение методики экспресс-ассессмента для определения доминирующего типа мотивации
  4. Развитие навыков произносить мотивирующие речи
  5. Построение системы нематериальной мотивации в организации.
Отзывы о тренинге







Бесплатная консультация эксперта!
заполните заявку
Конкретные ответы на вопросы и полезные рекомендации
+7(909)-235-17-14

* помеченые поля обязательны для заполнения