Какие проблемы мы решаем
клиентов
плохо продают
конверсия
продаж
дебиторской задолженности
эффективная
система
управления
бизнес-процессы
уходят
к конкурентам
отдел продаж или
перестроить работу
Московская академия продаж в цифрах
в своем
сегменте
к нам повторно

в договоре
Наши преимущества
Московская Академия Продаж (МАП) по праву занимает одну из лидирующих позиций на рынке тренинго-консалтинговых услуг, являясь признанным экспертом в области повышения эффективности работы персонала и бизнеса в целом. Обладая многолетним опытом и глубокой экспертизой, компания предлагает комплексные решения, охватывающие весь спектр потребностей современного предприятия. Это включает в себя разработку и проведение высокоэффективных корпоративных бизнес-тренингов для сотрудников и управленческого персонала — в том числе тренинга по продажам для менеджеров и корпоративных тренингов по управлению для руководителей, — всестороннюю оценку персонала, направленную на выявление потенциала и зон роста, а также построение отделов продаж «под ключ»: от разработки стратегии до формирования команды, налаживания процессов и настройки CRM. Кроме того, МАП специализируется на эффективном подборе квалифицированных кадров и глубоком анализе существующих систем продаж, предлагая точечные рекомендации для их оптимизации. Доверие клиентов базируется на их доказанной способности не просто консультировать, но и приводить компании к измеримым результатам: значительному росту прибыли, укреплению рыночных позиций и созданию сильных, профессиональных команд.





Получите В подарок книгу-практикум:

реализованные проекты
Это лучшее доказательство высокого качества нашей работы. В партнерстве с нами более 300 российских и европейских компаний повысили эффективность и прибыльность своего бизнеса. Каждый реализованный проект подтвержден видеотзывами наших заказчиков.
наши клиенты
РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ





процессы


Благодарственные письма

узнайте точки роста и получите

Блог




Психология продаж: 7 причин, которые заставляют клиентов покупать
Каждый руководитель продаж хотя бы раз сталкивался с ситуацией, которая на первый взгляд кажется противоречивой. Клиент уверенно говорит: «Мне это не нужно», «У нас уже есть решение», «Мы пока ничего менять не будем», а через несколько дней неожиданно покупает похожий продукт у другого поставщика. Или человек заходит в магазин за одной вещью, а выходит с совершенно другим набором товаров, которые не были в первоначальном списке. Возникает закономерный вопрос: почему люди покупают то, что им объективно не требовалось? В этой статье разберём семь ключевых психологических причин, которые заставляют людей совершать покупки даже тогда, когда необходимость не является очевидной.
Часто задаваемые вопросы
Чем занимается ваша компания?
Каким клиентам вы помогаете?
В чем ваше уникальное преимущество (УТП)?
Какие виды услуг вы предлагаете?
1. Тренинги (открытые и корпоративные): продажи, управление командой, переговоры, лидерство, коммуникация, тайм-менеджмент, управление проектами и т.д.
2. Бизнес-консалтинг: стратегический, управленческий, процессный
3. Коучинг (индивидуальный и командный)
4. Анализ продаж и персонала организации
5. Построение эффективного отдела продаж.
В направлениях бизнес-обучения представлены тренинги и мастер-классы продолжительностью от 8 часов до нескольких месяцев по маркетингу, HR, финансам и инвестициям, производству, цифровой экономике, дизайн-мышлению, личной эффективности и эмоциональному интеллекту. Формат обучения подходит для любой аудитории: бизнес-тренинги офлайн в удобном классе в центре Москвы, бизнес-тренинги онлайн с видео-контентом и материалами, которые остаются доступны несколько месяцев, либо смешанное обучение. Публичные бизнес-семинары, деловые игры, международные бизнес-мероприятия и корпоративные бизнес-школы под запрос — всё это проводят преподаватели-практики. Более подробную информацию о бизнес-тренингах и бизнес-обучении вы найдёте в разделе «Услуги» на сайте.
Как начинается наше сотрудничество?
Какие результаты я могу ожидать после ваших тренингов/консалтинга?
1. Повышение производительности и эффективности
2. Развитие ключевых компетенций сотрудников
3. Улучшение командной работы и коммуникации
4. Оптимизацию бизнес-процессов
5. Рост прибыли и снижение издержек
Мы всегда ориентируемся на измеримые показатели успеха бизнес-обучения. Участники бизнес-тренингов за первые несколько месяцев применяют полученные знания и внедряют новые инструменты управления, выстраивают эффективные бизнес-модели, повышают личную эффективность и эмоциональный интеллект, учатся самостоятельно управлять сложными бизнес-ситуациями через грамотное планирование и действия. Большинство говорит: «Наконец начал управлять бизнесом так, как хотел». Конкретные бизнес-достижения мы фиксируем совместно - от финансового роста до изменений в корпоративной культуре и управлении.






















































