+7 (909)-235-17-14
+7 (962)-233-44-57
Бизнес-консалтинг- это привлечение опытных консультантов к совместной работе над развитием компании с целью улучшения финансовых и стратегических показателей.
В современных экономических условиях и давлении конкурентов собственники и директора компаний часто наблюдают, что их компания начинает отставать от темпов роста и показатели становятся хуже. Работа бизнес-консультанта заключается в подробном анализе эффективности деятельности компании, обнаружение причин по которым идет стагнация, а также их компетентное разрешение в связке с руководителями организации.
Часто в самой структуре системы управления имеется недоработка какого-либо механизма, из-за которого вся система неэффективна. Например такими проблемными механизмами часто всего бывают: найм, аттестация знаний и подбор сотрудников, отсутствие системы оплаты труда работников по KPI, расхлябанность механизма продаж и допродаж клиентам, инфантильное и расслабленное состояние сотрудников для которых развитие компании не является больше приоритетом.
Это не все описанные случаи и проблемы, при которых лучше воспользоваться экспертным мнением и услугами бизнес-консультанта.Советуем не затягивать до ситуации, когда проблемы внутри компании зайдут слишком далеко и поставят ее на грань выживания. Заблаговременный заказ бизнес консультации с полным разбором сложившихся проблем поможет решить проблемы наиболее безболезненно и быстро, а также сразу позволит увидеть плодотворные изменения на благо компании.
Заказывают услуги бизнес-консалтинга не только организации, а еще сами руководители для себя. Эффективное взаимодействие с бизнес-консультантом поможет разобраться в психологии, улучшить навыки лидерства, тайм-менеджмента, управления, делегирования и коммуникации с подчинёнными и партнерами.
В каких вопросах бизнес-консалтинг помогает руководителю и собственнику бизнеса:
Мы поможем сделать грамотный анализ организационной структуры компании, выявить проблемыне места и решить их.
Создадим и улучшим вашу систему отбора, аттестации, стажировки, найим сотрудников. Создадим методики адаптации новичков и развития навыков опытных специалистов, а также защитим вашу клиентскую базу от хищения. Наладим микроклимат внутри компании и мотивируем персонал на эффективную работу.
Проведем тренинги по продажам и переговорам с клиентами. Улучшим навыки коммуникации сотрудников с клиентами и внутри коллектива. Сплотим коллектив и внедрим упражнения тим-билдинга на командообразование.
Для руководителей проведем бизнес-тренинги по управлению сотрудниками и отделами, делегированию и развитию мотивации с лидерскими качествами.
Сформируем грамотную систему мотивации и оплаты труда по KPI, корпоративные преимущества, ценности и основы работы с клиентами и поведения в коллективе.
Мы, как консалтинговая компания полностью готовы отвечать за успех внедряемых решений в бизнес клиентов. Мы выстроим грамотную систему управления и стратегию развития вашего бизнеса. На протяжении всей работы мы проконтролируем каждый этап принятия важных решений для компании заказчика. Под руководством консультанта или коуч-тренера клиент получает возможность взглянуть на проблему с иной точки зрения, проанализировать ее и принять единственно верное решение.Также наши консультанты готовы предоставить вам огромное количество наработанных годами связей в различных сегментах бизнеса и помочь выйти на более высокий уровень развития вашей компании.
Существует несколько классификаций консалтинговых услуг. По локализации принято выделять консалтинг внутренний, внешний и международный. По используемым методам бизнес-консалтинг подразделяется на:
Возможность привлечь к решению проблем компании высококлассного специалиста, владеющего передовыми технологиями построения и ведения бизнеса.
Консалтинг может включать как консультирование, так и оказание практической помощи.
В работе консультанта важен и оценивается не сам процесс, а достигнутый компанией результат.
Ни у кого в компании нет рычагов воздействия на консультанта. Он полностью независим и объективен.
Консультант не вмешивается в процесс управления и не отвечает за конечный успех или неудачу компании.
Вкладывать в развитие собственного бизнеса по советам опытного специалиста гораздо выгоднее подсчета убытков из-за несвоевременного разрешения проблем.
Консалтинг позволяет не только найти выход из кризисных ситуаций, но и закрепить достигнутый успех.
Результат консультирования определяется спецификой заказа. Но в любом случае клиент получает информацию, необходимую ему для принятия управленческих решений, подробный анализ проблемной ситуации и рекомендации по ее успешному преодолению. В целом это ведет к появлению эффективной компании.
1.Консультант Спартак Андриешин и команда «Московской Академии Продаж» всегда комплексно подходят к анализу ваших задач и всегда дают только проверенные решения из собственного опыта.
2.Мы профессионалы в маркетинге и привлечении клиентов
3.Мы имеем опыт в развитии более 100 компаний России и в СНГ
Мы в основном проводим бизнес консалтинг в Москве, а также выезжаем в любой регион России и субъект ближнего зарубежья. А также осуществляем проведение бизнес-консультаций по Skype.