Услуги бизнес-консалтинга

Бизнес-консалтинг

Бизнес-консалтинг- это привлечение опытных консультантов к совместной работе над развитием компании с целью улучшения финансовых и стратегических показателей. В современных экономических условиях и давлении конкурентов, собственники и директора компаний часто наблюдают, что их бизнес начинает отставать от темпов роста. Показатели становятся хуже. Бизнес-консультанта приглашают для подробного анализа эффективности деятельности продажников, управляющего состава и процессов. Задачей является обнаружение причин по которым идет стагнация, поиск возможных зон роста, а также их компетентное внедрение решений в связке с руководителями фирмы.

Бизнес консультации для собственников компаний

Часто в самой структуре системы управления имеется недоработка какого-либо механизма, из-за которого она не эффективна. Директор может видеть это или совсем не догадываться, доверяя слепо исполнителям и замам. Например такими проблемными механизмами часто всего бывают: найм, аттестация знаний, подбор, бизнес-процессы, невыполнение KPI, расхлябанность механизмов сбыта и управления организацией. Это не все описанные случаи при которых лучше воспользоваться независимым экспертным мнением. Услуги бизнес-консалтинга руководители и предприниматели заказывают когда:

• Показатели падают и не выполняются планы;
  
• Руководство хочет диагностировать явные и скрытые угрозы и понять ошибки;
  
• Предприниматели получить грамотную консультацию от стороннего человека;
  
• Нужно скорректировать долгосрочный план роста;
  
• Нужно прокачать навыки управления и делегирования руководства;
  
• Необходимо улучшить взаимодействие работников с директорами;
  
• Нужно создать качественную сетку мотивации и оплаты труда.
  

Виды

Существует несколько классификаций консалтинговых услуг. По локализации принято выделять 3 вида:

• экспертный (диагностика сложностей и формулирование практических рекомендаций);
• обучающий (различные тренинги для руководителей, лекции, предоставление учебных материалов);
• процессный (коллективная работа над принятием и внедрением изменений.

Консалтинговые услуги для управленцев

Заказывают услуги бизнес-консалтинга не только организации, а еще сами руководители для себя. Эффективное взаимодействие со специалистами поможет улучшить навыки лидерства, тайм-менеджмента, управления, делегирования и коммуникации с подчинёнными и партнерами, а также стать более подготовленным когда:

• Выводится новый продукт/услуга на рынок;
  
• Необходимо вырвать лидерство и обогнать конкурентов;
  
• Нужно построить модель эффективного найма и подбора;
  
• Нужно улучшить условия контрактов с поставщиками, арендодателями, партнёрами;
  
• Поставить новые цели и вызовы, мотивировать себя на новые достижения.
  

Основные направления

• Управленческо-организационный.

Поможем сделать грамотный анализ организационной структуры фирмы, выявить проблемные зоны и устранить их.

• Управление персоналом организации.

Создадим и улучшим методики отбора, аттестации, стажировки и найма. Создадим методики адаптации новичков и опытных специалистов. Наладим микроклимат в команде и мотивируем менеджеров на эффективную работу.

• Проведение обучения для руководителей и менеджеров.

Улучшим навыки коммуникации менеджеров с контрагентами и внутри коллектива. Сплотим коллектив и внедрим упражнения тимбилдинга на командообразование. Для работников и руководителей проведем обучение.

• Построение корпоративной культуры.

Сформируем грамотный механизм оплаты труда по KPI, корпоративные преимущества, ценности и основы работы с покупателями и поведения в коллективе.

Почему вы можете доверять профессионализму  и экспертности Спартака Андриешина

• Спартак Андриешин является собственником 2 успешных компаний, которые уверенно работают много лет и имеют подтвержденную репутацию.
  
• Прошёл длинный путь от менеджера-стажера до директора подразделений крупнейших фирм России и как итог собственника нескольких собственных успешных проектов.
  
• Благодаря разносторонней и многолетней работе с заказчиками из России и СНГ, обладает знаниями о создании и построении организационных структур. Что подтверждают более 300 отзывов наших клиентов.
  
• Имеет подтверждённые положительные результаты внедрения изменений в предприятиях контрагентов.
  
• Соблюдает интересы о неразглашении коммерческих вопросов третьим лицам.
  
• Внимательно относится к потребностям заказчиков.
  
• Сосредоточенность и настрой на достижение понятных результатов.