За недавний период по всему миру стали говорить глобальном развитии управленческого интеллекта, чтобы научиться более эффективно действовать, принимать решения в условиях высокой изменчивости.
Проработка интеллекта состоит из четырех пунктов:
- эмоциональной стабильности перед лицом перемен
- неопределенности
- интеллектуальной гибкости
- специальных способов общения
Способность поддерживать уровень знаний и умение управлять своими эмоциями при улаживании рабочих проблем, управлении персоналом в сложных условиях дают лидеру возможность проявить свои компетенции.
Развитие интеллекта руководителя
Адаптивность разворачивается в пространстве четырех навыков: способности отказываться от устаревшего опыта, возникновении «тихого голоса» интуиции, дивергентного мышления, умению всегда чувствовать риски. В освобожденном пространстве вам следует прислушиваться к себе, настраивать свою интуицию, которая указывает вектор дальнейшего движения для преодоления проблем и рабочих задач. Интуитивное зрение является важной частью адаптивности.
Адаптивный интеллект руководителя
Мыслительные процессы составляют основу адаптивного интеллекта. Чтобы активировать различные области мышления при проработке одной проблемы, необходимо организовать поиск не более трех или четырех выходов с указанием ресурсов, преимуществ, рисков каждого действия, а также времени для их реализации. Затем из сформированных предложений выбирается наиболее подходящее решение, которое продумано и сбалансировано с точки зрения ресурсов.
Важным умением адаптивного интеллекта является способность не зацикливаться на успехе, всегда помнить о возникновении внезапных рисков. Специальные коммуникативные навыки помогают менеджеру находить новые идеи, образ жизни, тенденции, подходы для общения с
людьми других профессиональных областях, компаниях, образовании, возрастных категориях. На конференциях, форумах, симпозиумах, презентациях, где собираются разные специалисты из разных областей.
