Ассессмент-центр проводят с целью оценить насколько эффективно кандидаты или штатные сотрудники готовы выполнять свои должностные обязанности и есть ли у них для этого знания и навыки. Многие крупные компании на постоянной основе тестируют работников. В видео вы можете увидеть реальный пример кейса оказания услуги оценки персонала методом ассессмента. Наш заказчик выбрал независимых специалистов, чтобы не было заинтересованных людей в коррекции показателей. В основном такой подход выбирают те руководители, которым нужно проводить оценку под конкретные задачи: проверка при найме, оценка компетенции или желание расстаться с некачественным сотрудником.
Всё чаще и чаще управленцы начинают проводить оценку персонала более методично, структурирую информацию. Вы спросите: для чего нужен ассессмент центр? Ответ очень прост, он помогает увидеть реальную картину знаний и качеств работника, исходя из анализа его характеристик и умений. Также, это отличная возможность выбрать нескольких работников, которые отличаются от других, для повышения их на следующую должностную ступень. Еще такие тестирования помогают выявить слабые места в работе всего коллектива.
Зачем нужна услуга ассессмент центра? Ответ очевиден, каждый управленец заинтересован в том, чтобы его сотрудники эффективно работали, а для этого необходимо знать их сильные и слабые места, а также не забывать систематично проверять, подходит ли должность конкретному человеку.
1. Комплексная оценка компетенции человека;
2. Создание системы адаптации для новичков;
3. Исправление ошибок в рабочих бизнес-процессах;
4. Ротация кадров и повышение(понижение) по карьерной лестнице;
5. Улучшение стандартов качества обслуживания.