Тренинг делегирования полномочий и постановки задач

Тренинг делегирования полномочий - отрабатываем на практике
Результатом станет стабильно высокие показатели качества работы персонала и увеличения личной эффективности управленца. Каждую программу тренинга мы дорабатываем под индивидуальные потребности заказчиков. Каждый пример, спикер разбирает с аудиторией и показывает, какие ошибки допускали на этапах сотрудники и что в итоге получились. Ведь без практических знаний, ошибки управленцев и сотрудников могут сгубить проект любого уровня. Используются примеры российских и западных компаний для наглядности. В процессе семинара участники смогут выработать свой уникальный стиль работы с персоналом, который будет эффективен в области постановки и контроля задач.
Форматы обучения
В офисе
Тренер Академии продаж приедет к вам в офис в Москве или Подмосковье и проведет корпоративное обучение
Индивидуальный
Личный тренинг с коучем без отвлекающих факторов, помогает сконцентрироваться на процессе
Выезд тренера в ваш город
Мы выезжаем во все города Российской Федерации. Стоимость оговаривается индивидуально
Онлайн тренинг
Дистанционный тренинг с наглядными материалами и использованием современных систем коммуникации

Основные задачи тренинга

для постановки целей и делегированию задач
Повысить навыки в делегировании полномочий
Осознание методик постановки задач коллегам
Правильная постановка целей для сотрудников компании
Улучшение коммуникации внутри коллектива

Причины участвовать

Развитие управленческой компетенции
Узнаете эффективные приемы делегирования
100% Практическая программа

Программа тренинга постановки целей и делегирования задач

Продолжительность: 1 или 2 дня
Группа: до 30 человек

Стоимость тренинга по делегированию задач и постановке целей

Цена бизнес-тренинга рассчитывается индивидуально. Мы адаптируем программу под конкретные задачи вашего бизнеса. Каждое наша программа обучения уникальна!

От чего зависит стоимость тренинга делегирования задач и определения целей? 

  • Групповой или индивидуальный формат
  • Продолжительность тренинга
  • Специализация обучения
  • Уникализация программы под запрос
  • Количество участников
  • Посттренинговое сопровождение (если необходимо)
  • Место проведения (офис, конференц-зал, отель и т.д.)

Мы организуем бизнес тренинги в Москве и выезжаем во все города ЦФО. Возможно дистанционное онлайн обучение, а также индивидуальный коучинг для руководителей компании, подразделений и отделов.

Точную стоимость, согласно вашим пожеланиям, узнавайте по телефону или через форму обратной связи! 

Эффективный руководитель: разбор модели и построение системы
  • Разбор стиля управления
  • Разбор методик управления в найме и оценке персонала
  • Какие навыки нужны современному руководителю?
  • Значение делегирования для руководителя и для подчиненного
  • Практические упражнения для построения индивидуальных навыков управленца
  • Упражнения на качество управления сотрудниками
  • Как правильно выстроить работу с сотрудниками на удалении
  • Алгоритм создания эффективной коммуникации с персоналом в любой точке мира
Как эффективно вести планерки и совещания
  • ТОП-5 ошибок руководителей в проведениях собраний
  • Как грамотно готовиться руководителю к планерке/летучке
  • 3 техники, как вести себя управленцу с персоналом
  • Практические упражнения для постановки задач и делегирования на планерках
  • Методика «Лимон», которая заставит ваших сотрудников эффективнее выполнять свои должностные обязанности и поручения
Тайм-менеджмент в делегировании задач
  • Расстановка приоритетов в процессе ведения планерки
  • Управление своим временеми управление временем сотрудников
  • Методы планирования рабочего дня, рабочей недели, месяца
  • Куда уходит время руководителя: основные поглотители и как с ними бороться
Делегирование задач по алгоритмам
  • Изучаем ТОП-3 алгоритма эффективного делегирования
  • Учет уровня зрелости подчиненных при распределении рабочих задач
  • Барьеры и препятствия на пути руководителя
  • Ошибки и проблемы, которые возникают в процессе делегирования полномочий
Способы постановки целей и задач подчиненным: разбор бизнес процессов
  • Различные способы постановки целей и задач подчиненным
  • Их основные достоинства и недостатки
  • Форма постановки задачи с инициативой и ответственностью подчиненных
  • Упражнение: «Как эффективно выстраивать стандарты и регламенты»
  • Практикум с разбором настройки бизнес процессов в коллективе
  • Методика, как руководителю сократить «текучку» в делах и сосредоточиться на стратегическом развитии компании
Инструменты планирования и организации выполнения работы
  • Составляющие эффективного плана работы
  • Как распределять время на выполнение оперативных задач
  • Почему возникают сбои в работе над заказами
  • На практике закрепляем рабочие инструменты планирования
  • Практикум: Шаги эффективного планирования
  • Примеры из опыта:типичные ошибки в планировании
Оптимизируем бизнес-процессы
  • Как заложить основы продуктивности сотрудников
  • Особенности распределения сложных задач в структуре проекта
  • Как увеличить вовлечённость сотрудников в работу
  • Методика увеличения ответственности каждого члена команды
  • Разработка системы коммуникации между участниками группы
Обратная связь и решение конфликтов в коллективе
  • Почему не все руководители любят делегировать задачи подчинённым
  • Обратная связь как инструмент развития подчинённых
  • Алгоритмы решения конфликтных ситуаций (5 кейсов)
  • Алгоритм изменения рабочего поведения сотрудников
  • Квалифицированная обратная связь подчинённым на удалении.
  • Негативная обратная связь сотрудникам
  • Позитивная обратная связь
Лучшие методики контроля выполнения задач
  • ТОП-3 метода ведения поручения
  • Как нужно следить за выполнением в процессе
  • Учимся схемам контроля за качеством выполнения
  • Упражнение для развития навыков делегирования
  • Квест на создание уникального стиля управленца
Заключение
  • Подведение итогов тренинга
  • Закрепление полученной информации
  • Составление плана внедрения изменений
  • Создание дальнейшей стратегии развития навыков
Результаты тренинга
  • На практике изучите различные техники делегирования
  • Найдете инструменты для решения ваших бизнес-задач
  • Услышите обратную связь от тренера-эксперта
  • Научитесь грамотно ставить цели и планировать их достижение.
  • Расставите временные приоритеты и изучите техники тайм-менеджмента
  • Спланируете свою работу и сотрудников в перспективе
  • Выработаете уникальный стиль постановки задач
Отзывы о тренинге









Бесплатная консультация эксперта!
заполните заявку
Конкретные ответы на вопросы и полезные рекомендации
+7(909)-235-17-14

* помеченые поля обязательны для заполнения