Тренинг делегирования - Московская академия продаж

Программа тренинга постановки целей и делегирования задач

Продолжительность: 1 или 2 дня

Группа: до 30 человек

Стоимость тренинга по делегированию задач и постановке целей

Цена бизнес-тренинга рассчитывается индивидуально. Мы адаптируем программу под конкретные задачи вашего бизнеса. Каждая наша программа обучения уникальна!

От чего зависит стоимость тренинга делегирования задач и определения целей?

Групповой или индивидуальный формат
Продолжительность тренинга
Специализация обучения
Уникализация программы под запрос
Количество участников
Посттренинговое сопровождение (если необходимо)
Место проведения (офис, конференц-зал, отель и т.д.)

Мы организуем бизнес тренинги в Москве и выезжаем во все города России. Возможно дистанционное онлайн обучение, а также индивидуальный коучинг для руководителей компании, подразделений и отделов.

Точную стоимость, согласно вашим пожеланиям, узнавайте по телефону или через форму обратной связи!

Эффективный руководитель: разбор модели и построение системы

Разбор стиля управления
Разбор методик управления в найме и оценке персонала
Какие навыки нужны современному руководителю?
Значение делегирования для руководителя и для подчиненного
Практические упражнения для построения индивидуальных навыков управленца
Упражнения на качество управления сотрудниками
Как правильно выстроить работу с сотрудниками на удалении
Алгоритм создания эффективной коммуникации с персоналом в любой точке мира

Как эффективно вести планерки и совещания

ТОП-5 ошибок руководителей в проведениях собраний
Как грамотно готовиться руководителю к планерке/летучке
3 техники, как вести себя управленцу с персоналом
Практические упражнения для постановки задач и делегирования на планерках
Методика «Лимон», которая заставит ваших сотрудников эффективнее выполнять свои должностные обязанности и поручения

Тайм-менеджмент в делегировании задач

Расстановка приоритетов в процессе ведения планерки
Управление своим временеми управление временем сотрудников
Методы планирования рабочего дня, рабочей недели, месяца
Куда уходит время руководителя: основные поглотители и как с ними бороться

Делегирование задач по алгоритмам

Изучаем ТОП-3 алгоритма эффективного делегирования
Учет уровня зрелости подчиненных при распределении рабочих задач
Барьеры и препятствия на пути руководителя
Ошибки и проблемы, которые возникают в процессе делегирования полномочий

Способы постановки целей и задач подчиненным: разбор бизнес процессов

Различные способы постановки целей и задач подчиненным
Их основные достоинства и недостатки
Форма постановки задачи с инициативой и ответственностью подчиненных
Упражнение: «Как эффективно выстраивать стандарты и регламенты»
Практикум с разбором настройки бизнес процессов в коллективе
Методика, как руководителю сократить «текучку» в делах и сосредоточиться на стратегическом развитии компании

Инструменты планирования и организации выполнения работы