хотите узнать как?

Определить насколько персонал соответствует целям и стратегии развития компании

Выявить, соответствует ли деятельность сотрудников и структура управления нормам трудового и иного законодательства

Определить, эффективно ли управление персоналом в решении задач, поставленных перед отдельными сотрудниками, структурными единицами и всей организации

Устранить конфлиткты внутри компании, между отделами и с клиентами для улучшения микроклимата

Направления кадрового аудита

Управленческие и кадровые процессы, их технологический уровень, соответствие заявленным стратегическим целям и поставленным перед организацией задачам

Организационная структура, эффективность и адекватность протекающим в ней процессам

Собственно, персонал — его численность, эффективность работы, распределение внутри организации, качество кадрового резерва

Кадровая документация, ее полнота и соответствие требованиям закона

Аудит персонала

Аудит персонала-это независимая экспертиза и аналитическая оценка кадрового развития компании.

С какой целью проводится аудит персонала?

Задача аудита персонала заключается в эбъективной оценке реальной эффективности работы персонала для для роста и развития компании.

Какие основные задачи аудита персонала

Когда компания заказывает проведение аудита продаж, то наши специалисты выделяют несколько основных задач, которые требуют независимой оценки:
1. Оценка стратегии развития компании через существующий кадровый потенциал и понимание насколько реально добиться стратегических целей с этими сотрудниками
2. Оценить персонал с точки зрения соответствия конкретным должностям, а также эффективность структуры бизнес процессов и нормативно-правовой базы внутри компании.
3. Провести оценку эффективности выполнения персоналом задач, который ставит им руководство компании.
4. Отследить главные причины стагнации, которые создают негативные события внутри коллектива и с клиентами
5. Создать новую стратегию развития компании с учетом специфики задач, бюджета, сотрудников и амбициозности руководства.

Преимущества проведения аудита персонала

Стоимость аудита кадров гораздо меньше, чем возможные убытки от некачественного подбора и управления персоналом.
Регулярное проведение проверок оказывает дисциплинирующее действие не только на руководителей среднего звена, но и на рядовых сотрудников.
Своевременное выявление зарождающихся проблем и конфликтов позволяет быстро и без особых потерь их разрешить.
Аудит дает независимую оценку кадрового потенциала предприятия или организации.

Результаты проведения аудита персонала в компании

Информация, полученная в ходе аудита персонала, представляет объективную картину эффективности системы кадрового управления. По результатам проводится комплекс улучшений для более эффективной работы компании с целью вывода её на новый более высокий уровень развития.

Что вы получаете, заказав услугу кадровый аудит персонала:

Доработанные программы эффективного управления персоналом.
Анализ реальной картины эффективности ваших сотрудников в организации.
Скорректированный алгоритм для качественных кадровых решений и перестановок.
Экспертную оценку эффективности бизнес-процессов в компании.
Оценку службы найма и подбора персонала в компании.
Улучшение реальных отношений между отделами и сотрудниками.
Создание и корректировка бизнес-стратегии развития компании.