+7 (909)-235-17-14 +7 (962)-233-44-57

Аудит персонала

Персонал - важнейший производственный фактор любой компании. От его качества зависит, насколько успешным окажется предприятие на рынке. Для оценки кадрового потенциала организации и эффективности сотрудников в целом, Московская Академия Продаж предлагает услугу "аудит персонала"
Спартак Андриешин обьяснил зачем заказывают услугу "Аудит персонала"-видео
хотите узнать как?
Определить насколько персонал соответствует целям и стратегии развития компании
Определить насколько персонал соответствует целям и стратегии развития компании
Выявить, соответствует ли деятельность сотрудников и структура управления нормам трудового и иного законодательства
Выявить, соответствует ли деятельность сотрудников и структура управления нормам трудового и иного законодательства
Определить, эффективно ли управление персоналом в решении задач, поставленных перед отдельными сотрудниками, структурными единицами и всей организации
Определить, эффективно ли управление персоналом в решении задач, поставленных перед отдельными сотрудниками, структурными единицами и всей организации
Устранить конфлиткты внутри компании, между отделами и с клиентами для улучшения микроклимата
Устранить конфлиткты внутри компании, между отделами и с клиентами для улучшения микроклимата
Этапы проведения аудита персонала
Подготовительный этап на котором мы обозначаем шаги аудита
Подготовительный этап на котором мы обозначаем шаги аудита
Сбор информации, разбор эффективности каждого сотрудника
Сбор информации, разбор эффективности каждого сотрудника
Анализ полученных данных и улучшение работы персонала нашими специалистами
Анализ полученных данных и улучшение работы персонала нашими специалистами
Оставьте заявку
и получите
бесплатную консультацию
эксперта

Аудит персонала

Аудит персонала-это независимая экспертиза и аналитическая оценка кадрового развития компании.

С какой целью проводится аудит персонала?

Задача аудита персонала заключается в эбъективной оценке реальной эффективности работы персонала для для роста и развития компании.

Какие основные задачи аудита персонала

Когда компания заказывает проведение аудита продаж, то наши специалисты выделяют несколько основных задач, которые требуют независимой оценки:
1. Оценка стратегии развития компании через существующий кадровый потенциал и понимание насколько реально добиться стратегических целей с этими сотрудниками
2. Оценить персонал с точки зрения соответствия конкретным должностям, а также эффективность структуры бизнес процессов и нормативно-правовой базы внутри компании.
3. Провести оценку эффективности выполнения персоналом задач, который ставит им руководство компании.
4. Отследить главные причины стагнации, которые создают негативные события внутри коллектива и с клиентами
5. Создать новую стратегию развития компании с учетом специфики задач, бюджета, сотрудников и амбициозности руководства.

Преимущества проведения аудита персонала

Аудит персонала позволит устранить "слабые места" персонала в организации и улучшить эффективность сотрудников для ускорения развития компании!

Результаты проведения аудита персонала в компании

Информация, полученная в ходе аудита персонала, представляет объективную картину эффективности системы кадрового управления. По результатам проводится комплекс улучшений для более эффективной работы компании с целью вывода её на новый более высокий уровень развития.

Что вы получаете, заказав услугу  кадровый аудит персонала:

  1.  Доработанные программы эффективного управления персоналом.
  2. Анализ реальной картины эффективности ваших сотрудников в организации.
  3. Скорректированный алгоритм для качественных кадровых решений и перестановок.
  4. Экспертную оценку эффективности бизнес-процессов в компании.
  5. Оценку службы найма и подбора персонала в компании.
  6. Улучшение реальных отношений между отделами и сотрудниками.
  7. Создание и корректировка бизнес-стратегии развития компании.