
Основные этапы продаж клиенту:
1.Этап продаж — установление контакта/знакомство
2.Этап продаж — проявление истинных потребностей
3.Этап продаж — презентация товара/услуги/компании
4.Этап продаж — отработка возражений
5.Этап продаж — завершение контакта/сделки

И так, как же использовать все этапы продаж менеджерам для успешной работы с клиентами? Главное не стоит думать о выученных этапах во время работы. Иначе можно все испортить. Потому что, если перед покупателем менеджер будет думать о процессе происходящего, то будет упускать инициативу. Надо заранее продумать цепочку исходя из вашей специфике и продукта. То есть что вы будете делать и говорить на каждом этапе. От продавца должна исходить позитивная энергетика и уверенность в своих действиях. Такому менеджеру будет больше доверия со стороны покупателей.
У меня в процессе проведения тренингов по продажам часто задают вопрос ученики: «Я могу продавать, перескакивая некоторые этапы, например выявление потребностей или презентацию. Зачем их соблюдать?» Я убедился в процессе своего многолетнего опыта работы продавцом и менеджером в том, что перескакивать этапы можно только если клиент сам проявляет инициативу к оплате. В остальных случаях, когда менеджер пытается схитрить пропуская этапы, это оборачивается большим количество сомнений и вопросов от покупателя.
Запишитесь на консультацию по развитию навыков продаж личных или команды. Вы получите экспертную оценку и пошаговую стратегию улучшений. Попробуйте, жмите!
1.Клиент не доволен что ему впаривают товар/услугу не выявив его реальных потребностей. Вы мне скажите, разве у вас такого в жизни не было, когда консультант в отделе техники пытается всучить дорогой или не продающийся товар вам, лишь бы получить бонус за сделку? Вот и я об этом)
2.Клиента могут не устроить условия работы или характеристики товара после покупки, если не сделать качественную понятную презентацию.
3. Клиент если не получит сформулированного ответа на свои возражения, просто может уйти к конкурентам, а еще хуже начать рассказывать в негативном ключе о компании, где не клиентоориентированный персонал.
Поэтому для обучения техники продаж всегда проводится несколько дней тренинга и тренинговая постподдержка в течение 1-2 месяцев после обучения для уверенного развития навыков у каждого ученика. Проводятся теоретические игры, много практических упражнений и проверка знаний. Только в практических упражнения под контролем бизнес-тренера реально прокачать каждый этап продаж до качественного улучшения.

Я когда начинал продавать, обжигался на игнорировании этапов в воронке продаж. Например, устроился работать в компанию по продаже технических машин, характеристики за пару дней не успел все выучить, а клиенты требуют подробный рассказ, вот я случайно и перепутал комплектации, рассказав про дорогую комплектации за меньший бюджет. Под рукой прайса в тот момент не было, как на зло. Бывают такие дни у продажников молодых, сами знаете, когда не выходит поначалу ничего. Но 18 лет, есть 18 лет. Я после беседы приехал в контору к себе и понял, что ошибся, позвонил клиенту, а он уже счет хочет оплачивать. Я ему признался, что «накосячил» с ценником и его товар будет стоить на 14% дороже в желаемой комплектации. В итоге клиент поворчал, но мои искренние извинения смягчили его, он оплатил в итоге и стал постоянным клиентом с которым мы всегда дружно общались и не раз вспоминали эту историю с улыбкой. Только для себя я навсегда зарекся досконально изучать товар и эффективно презентовать, набираясь знаний в 10 раз больше чем мои конкуренты.