Способы мотивации сотрудников – это набор стандартных и нестандартных методов поднять уровень эмоционального состояния работников, чтобы они более эффективно выполняли должностные обязанности. О них не сказал уже разве что ленивый. Способы мотивации сотрудников – вопрос, который обсуждается, как в маленькой компании на 2-3 человека так и в крупной корпорации. В статье разбираем 10 рабочих методов мотивирования персонала организации.

Виды и способы мотивации персонала

Все руководители хотят, чтобы сотрудники компании были всегда мотивированы и работали на максимум. Для того, чтобы поддерживать высокий уровень командного духа и мотивации лично каждого работника нужно:

• прозрачная структура премирования и депремирования
• личная активность руководителя с работниками
• поддерживающие мероприятия и активности
• стандартные и нестандартные виды стимулирования

Но какой способ подходит именно вам? Как выстроить систему мотивации в бизнесе? Мы не просто рассуждаем в духе: «Да, есть такой способ, а еще есть вот такой…». Мы делимся конкретным опытом и знаниями. Ниже вы узнаете о способах поддержки высокого уровня мотивации сотрудников.

10 Способов мотивации сотрудников

 Специалисты Академии Продаж разрабатывают схемы мотивации много лет и готовы поделиться с вами набором профессиональных решений, которые эффективно себя зарекомендовали.

10 рабочих способов мотивации персонала, которые прямо после изучения вы сможете внедрить в бизнесе:

1. Хвалить специалиста за его работу. Вам не сложно, а человеку всегда приятно.
2. Обращаться к сотруднику по имени (особенно в небольшой компании). Если у вас крупная промышленная корпорация, то запомнить всех сложно. Гендиректор LiveInternet Герман Клименко в таком случае рекомендует фиксировать имена в документах или в ежедневнике.
3. Давать дополнительный отпуск. Переработали? Устали? Дайте человеку возможность восстановить силы, чтобы работать еще эффективнее.
4. Проведите корпоративный тренинг, который поможет сотрудникам стать увереннее в работе с клиентами и сплотить коллектив. 
5. Вручайте интересные памятные подарки. Пускай это будет не только кружка с логотипом компании, а что-то более интересное. А еще лучше – то, что ценит человек, что ему дорого, что ему нравится.
6. Давайте перспективы карьерного роста. Это необходимо прирожденным «карьеристам», которые готовы работать за деньги и за новую должность. Такие способы мотивации сотрудников еще никогда не мешали.
7. Устанавливайте точные и понятные критерии оценки эффективности. Это важно, чтобы сотрудники чувствовали себя защищенными и понимали, что все действительно честно.
8. Дайте высказаться. Если человек приходит с инновационными решениями и предложениями, дайте ему слово. Конечно, вам не всегда нужно внедрять его слова в дело. Но иногда специалист, который 20 лет работает на одном участке, может предложить выгодные решения по оптимизации работы.
9. Будьте открытыми. Пускай у каждого будет возможность высказаться, встретиться с руководителем, выдвинуть свои предложения, обсудить проект, поделиться мнением.
10. Предоставляйте бесплатные бонусы в виде конкурса. Внесите элемент соперничества в повседневную работу. Это может быть обед, абонемент в фитнес-центр или бассейн, бесплатный проездной, бесплатная фирменная одежда и многое другое.

Зачем мотивировать персонал

Что вы получите в результате грамотно выстроенной системы мотивации:

• как правильно мотивировать работников на результат
• понимание к чему приводит тот или иной способ мотивации
• расширите способы влияния и управления
• улучшите производительность труда и эффективность работы каждого специалиста.
• Знание, каким образом воздействовать на каждого сотрудника, чтобы получить максимум.

Если вы понимаете, что своими силами не можете сформировать материальную и нематериальную мотивацию для персонала, то лучше обратиться к профессионалам. Для чего заказывают наши услуги построения системы премирования и мотивации:

1. получить нестандартные и современные способы мотивирования
2. индивидуальные под специфику разработанные способы премирования по показателям KPI
3. «Ключ к развитию бизнеса» и новые способы стимулирования
4. Знание, какой должна быть оплата труда, как улучшить работу специалистов, просто изменив оплату их труда.
5. Возможность повысить эффективность работы и лояльность сотрудников при помощи системы льгот, а также выстроенной системы нематериальной мотивации.

Умение выстроить профессиональную систему вознаграждения для менеджеров компании помогает грамотно оценивать эффективность работы и улучшать показатели. Вы можете заказать разработку системы мотивации для вашей компании. Мы разработаем и внедрим лучшие схемы мотивации и оплаты сотрудников, которые будут работать на вас годами и приносить прибыль. Приходите за результатом!

Смотреть более 100 отзывов о нашей работе