Для проведения обучения сотрудников нужны конкретные причины и задачи. Будучи неуверенными в результате, никто никогда не будет заказывать тренинги. Гарантия возврата инвестированного капитала и увеличение объемов сбыта – это основные мотивы выбрать качественные курсы и семинары. Определение пользы от корпоративных тренингов основывается на выгодах, которую они способны принести персоналу и руководству компании. В статье разбираемся, как правильно понять эффективность вложений в обучение.
Руководители компаний нередко задаются вопросом, каким образом можно посчитать выгоду от корпоративного тренинга. Однако, прежде чем переходить к способам измерения эффективности тренинга, можно проанализировать несколько важных составляющих в проведении обучающих мероприятий. Для этого рассмотрим три способа анализа:
Рассматривая курс, как инструмент для повышения эффективности работы персонала, нужно брать в основу анализа конкретные показатели. К ним относятся:
Эффективность и нужность программы тренинга также должна быть проанализирована и подстроена под требования бизнеса. В качестве анализа на передний план выходит соотношение затраченных средств на проведение семинара с получением прибыли после того, как сотрудники пройдут обучение и повысят свою профессиональную компетенцию. Обучение от профессионалов поможет не только закрыть белые пятна в знаниях сотрудников, но и улучшить сплоченность коллектива.
Чтобы оценить эффективность проведенного семинара, необходимо собрать и проанализировать всю информацию, которая появится после проведения. Рассмотрим некоторые критерии, на основании которых можно вынести вердикт эффективности корпоративного обучения:
Это лишь общие критерии, по которым можно оценить выгоду от корпоративного тренинга. Продолжать этот список можно ещё долго, однако давайте обратим внимание на показатели измерения пользы более конкретные.
Для того, чтобы измерить эффективность и результативность проведенного тренинга, нужно постоянно анализировать все аспекты семинаров, включая те, что были перечислены выше. ROI станет отличным методом подсчета результативности, учитывая то, что расчет эффективности основан на математическом анализе.
Анализ ROI (Return on Investment, возврат инвестиций) — это коэффициент рентабельности инвестиций. По простому — окупаемости вложений. Данные коэффициент демонстрирует, насколько выгодным или невыгодным оказались затраты на проект или продукт. Обычно считают сколько денег потратили на тренинг и когда окупились вложения.
Например, в вашей компании в г.Москва прошли тренинги эффективных продаж и переговоров. Вам для оценки эффекта потребуется собрать информацию:
Посмотреть каталог наших тренинговых программ можно здесь.
Смотрите бизнес-кейс Академии о том, как с помощью корпоративных тренингов клиент заработал миллионы по ссылке
Смотрите видео: как провести обучение персонала на результат