...

Тренинг управление проектами

Тренинг для проект-менеджеров и руководителей

В бизнес-тренинге управления проектами разбирается подробная механика ведения различных по объему проектов. Ведь ошибки управленцев и сотрудников могут свести к эпичному краху даже простой заказ. Каждый пример спикер разбирает с аудиторией и показывает какие ошибки допускали на этапах сотрудники и какие результаты в итоге получились. Используется опыт российских и западных компаний для того, чтобы показать какие есть различия в подходах управления проектами, чтобы выделить лучшие. В процессе разбирается проектирование организационной структуры, подбор исполнителей, выбор методов управления и контроля на разных этапах, а также соблюдение дедлайнов. Вы научитесь прогнозировать возможные риски, а также уровень вовлеченности персонала в будущий проект.

Форматы обучения
В офисе
Тренер Академии продаж приедет к вам в офис в Москве или Подмосковье и проведет корпоративное обучение
Индивидуальный
Личный тренинг с коучем без отвлекающих факторов, помогает сконцентрироваться на процессе
Выезд тренера в ваш город
Мы выезжаем во все города Российской Федерации. Стоимость оговаривается индивидуально
Онлайн тренинг
Дистанционный тренинг с наглядными материалами и использованием современных систем коммуникации

Цели тренинга управления проектами

Улучшение навыков управления
Осознание методик проект-менеджмента
Развитие навыков делегирования
Улучшение коммуникации внутри коллектива

Задачи тренинга по управлению проектами

Развитие управленческой компетенции
Повышении квалификации
100% Практическая программа

Программа тренинга по управлению проектами

Продолжительность: 1-2 дня
Группа: по согласованию

Цена бизнес-тренинга по управлению проектами и бизнес-процессами рассчитывается индивидуально. От чего зависит стоимость организации семинара:

  • Групповой или индивидуальный формат
  • Продолжительность
  • Специализация обучения
  • Уникализация программы под запрос
  • Количество участников
  • Посттренинговое сопровождение (если необходимо)
  • Место проведения (офис, конференц-зал, отель и т.д.)

Мы организуем проведение курсов и семинаров в Москве и выезжаем во все города России. Возможен формат дистанционного онлайн обучения, а также индивидуальные занятия для руководителей компании, подразделений и отделов. Точную цену семинара, согласно вашим пожеланиям, узнавайте по телефону или через форму обратной связи!

1 Модуль программы: Основы проект-менеджмента
  • 10 золотых правил ведения проектов
  • Как совмещать ведение проектов и основную деятельность
  • Демонстрация примеров неграмотного менеджмента в компаниях
  • Разбор плюсов и минусов навыковой модели
2. Ошибки в управлении проектами
  • Ошибки молодых и опытных управленцев
  • Разбор претензий участников друг к другу
  • Разбор проблем внутри структуры проекта
  • Обзор проблем в бизнес-процессах
3. Как диагностировать уровень проекта
  • Как налаживать коллективную деятельность над общими задачами
  • Оценка глубины и уровня проекта по методике Эйзенхауэра
  • Демонстрация примеров организации системной работы
  • Упражнение для диагностики уровня проекта «Кран»
4. Работа с персоналом
  • Какие компетенции самые важные при подборе персонала?
  • Формулируем критерии выбора сотрудников
  • Как проводит ассессмент или оценку персонала на выбранные позиции
  • Практикуемся подбирать средства для быстрого обучения персонала
  • Практикуемся вводить в проекты сотрудников по этапно
5. Регламенты выполнения работы
  • Как составлять регламенты для персонала
  • Как нужно внедрять регламенты
  • Почему важно действовать по схемам
  • Виды мотивации в проектных работах
6. Разработка плана
  • Как просчитать особенности и сложные места проекта.
  • Практикуемся составлять планы работ
  • Изучаем ТОП-3 методики планирования
7. Качество выполнения задач в проект-менеджменте
  • Какую выбрать систему коммуникации внутри
  • Форматы методик контроля поставленных задач
  • Практикум: изучение «сбоев» в работе сотрудников
8. Оптимизация бизнес-процессов
  • Как заложить основы продуктивности сотрудников
  • Как увеличить вовлеченность сотрудников
  • Методика увеличения ответственности каждого члена команды
  • Практикум: 5 способов ускорить реализацию задач
9. Управление временем
  • Правильные основы тайм-менеджмента для управленца
  • Почему возникают сбои в работе над заказами
  • Как минимизировать «халяву» и простои менеджеров
  • Как вести себя руководителю, чтобы задать нужную скорость деятельности
10. Лучшие методики управления проектами
  • Как проводить корпоративные обсуждения
  • Упражнение для творческого потенциала команды
  • Квест на создание пирамиды целей коллектива
11. Контроль за развитием проекта
  • Как ставить маркеры контроля
  • Как контролировать выполнение поручений
  • Методики делегирования в команде
  • Практикум делегирование «по цепочке»
12. Риски и профилактика
  • Методики оценки рисков и форс-мажоров
  • Как понять, как будет вести себя клиент:разбор типов
  • Что делать если заказчик постоянно вносит правки в проект
  • Как быть при потере квалифицированных сотрудников
Отзывы о тренинге







Бесплатная консультация эксперта!
заполните заявку
Конкретные ответы на вопросы и полезные рекомендации
+7(909)-235-17-14

* помеченые поля обязательны для заполнения