Компетентный подход. Требования к специалисту по подбору персонала. Документальное обеспечение. Разработка профилей должностей. Разработка профилей компетенций для свободных вакансий. Структура компетенции (название, расшифровка, поведенческие индикаторы, шкалирование).
Оценка компетенций кандидата: какие компетенции – какими методами оцениваем? Анализ резюме кандидата. Общение с кандидатом по телефону. Анализ документов и биографических фактов. Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению). Автобиография кандидата как метод оценки. Метод интервью по компетенциям. Метод самопрезентации кандидата. Контент-анализ речи кандидата. Метод экспертной оценки. Кейсовое интервью. Формы стрессового интервью. Психологическое тестирование. Подбор методов оценки компетенции.
Участники тренинга освоят методы глубокого анализа резюме, современные инструменты для оценки компетенций и личностных качеств соискателей, а также научатся эффективно проводить собеседования. Особое внимание уделяется созданию и внедрению оптимизированных алгоритмов, что позволит значительно сократить время на закрытие вакансий.
Тренинг по подбору персонала для руководителей и HR-специалистов помогает развить ключевые навыки и знание технологий современного рекрутинга. В условиях быстро меняющегося рынка труда эффективный отбор кадров становится одной из важнейших задач, стоящих перед организациями. Наш курс охватывает все этапы подбора: от поиска и привлечения талантов до оценки и найма наиболее подходящих людей.
Курс по подбору персонала предназначен для менеджеров и специалистов в сфере управления человеческими ресурсами. В процессе обучения вы освоите действенные методы проведения интервью, а также подходы к тестированию и тщательной проверке. Это специализированная программа для кадровиков и HR-экспертов, ориентированная на привлечение высококвалифицированных сотрудников. В рамках обучения мы также рассматриваем психологические аспекты взаимодействия с кандидатами и использование профессиональных инструментов:
Тренинг подбора персонала для HR специалистов проводит Спартак Сергеевич Андриешин — профессиональный бизнес-коуч. Является генеральным директором «Московской Академии Продаж»-успешного консалтинго-тренингового агентства, имеющего подтвержденную и надежную репутацию. Путь до этого поста от стажера-менеджера занял 11 лет. За это время был накоплен огромный опыт продаж товаров и услуг, дешевых и премиум-сегмента, в розницу и оптом. Он нашел отражение в экспертных статьях, посвященных психологии покупателей, маркетингу и продажам, а также в предпринимательской деятельности, связанной с оптимизацией бизнес-процессов и разработке необходимых для этого IT-продуктов. В портфеле тренера более 300 довольных заказчиков и география проведения бизнес мероприятий по всей России и СНГ.Бизнес-тренинги, которые предлагает «Московская Академия Продаж» основаны на личном богатом опыте эксперта. Как предприниматель и совладелец компаний он понимает те трудности, с которыми приходится сталкиваться руководителям и менеджерам отделов продаж. Программу обучения всегда строит под специфику бизнеса заказчика и гарантирует высочайший уровень проведения и результаты тренинга.
