...
Диаграмма Исикавы: секретное оружие для роста продаж

Диаграмма Исикавы: секретное оружие для роста продаж

13.05.2025

Доброго времени суток, с вами эксперт Академии Спартак Андриешин. В сфере продаж каждая ошибка и упущенная возможность – это потерянные деньги. Поэтому, стремясь к стабильному росту, важно не только активно привлекать клиентов, но и эффективно устранять факторы, мешающие заключать сделки. В этом нам поможет мощный инструмент анализа – диаграмма Исикавы, также известная как “рыбья кость” или “диаграмма причин и следствий”.

Диаграмма Исикавы: что это

Диаграмма Исикавы – это визуальный инструмент, который помогает систематически анализировать причины возникновения проблемы. Она разработана профессором Каору Исикавой в 1960-х годах и получила широкое распространение в различных областях, включая производство, менеджмент и, конечно же, продажи. Как эксперт с многолетним опытом, я убежден, что диаграмма Исикавы – это не просто теоретический инструмент, а практичный метод, который позволяет компаниям всех размеров выявить и устранить причины падения продаж, оптимизировать процессы и, как следствие, значительно увеличить объем сбыта.

диаграмма исикава

Суть диаграммы Исикавы?

Суть диаграммы проста:

1.Голова рыбы: Представляет собой проблему, которую необходимо решить (например, “Снижение объемов продаж”).

2.Хребет рыбы: Это основная ось, от которой отходят “кости”.

3.Большие кости: Представляют собой основные категории причин, влияющих на проблему. Обычно выделяют 5-6 категорий, таких как:

  • Методы (Methods): Процессы, скрипты, техники.
  • Механизмы (Machines): Инструменты и технологии, используемые в продажах (CRM, телефония, аналитика).
  • Материалы (Materials): Продукты или услуги, предлагаемые клиентам.
  • Люди (Manpower): Навыки, KPI, знания и мотивация сотрудников отдела продаж.
  • Измерения (Measurements): Key Performance Indicators (KPI), система отчетности.
  • Окружающая среда (Environment): Внешние факторы, влияющие на сделки (конкуренция, экономическая ситуация).

4.Маленькие кости: Представляют собой более конкретные причины, относящиеся к каждой категории.

Как построить диаграмму Исикавы: инструкция

Когда к нам обращаются клиенты в рамках услуги анализа продаж, мы начинаем строить диаграмму Исикавы по следующей инструкции:

  1. Определите проблему: Четко сформулируйте проблему, которую хотите решить. Например: “Снижение конверсии из лидов в заключенные сделки”. Запишите ее в “голове” рыбы.
  2. Определите категории причин: Выберите 5-6 основных категорий причин, которые могут влиять на проблему. Адаптируйте их под специфику вашего бизнеса и процесса продаж.
  3. Проведите мозговой штурм: Соберите команду отдела продаж и проведите мозговой штурм для каждой категории. Задавайте вопросы, такие как: “Что может быть причиной снижения конверсии в категории ‘Методы’?”. Записывайте все идеи в виде “маленьких костей”, отходящих от соответствующих “больших костей”.
  4. Проанализируйте причины: Оцените каждую причину и определите, насколько сильно она влияет на проблему. Используйте методы, такие как голосование или матрица приоритетов.
  5. Разработайте план действий: Определите действия, которые необходимо предпринять для устранения наиболее значимых причин. Назначьте ответственных, установите сроки и реалистичные планы.
  6. Реализуйте план действий: Внедрите изменения и отслеживайте результаты.
  7. Оцените эффективность: Проанализируйте, насколько эффективно были устранены причины проблемы и достигнуты ли желаемые результаты в увеличении объемов продаж.

Примеры диаграммы Исикавы на практике:

Пример 1: Снижение объёмов сбыта конкретного продукта

  • Голова рыбы: снижение продаж продукта “X”.
  • Категории: продукт, Цена, Продвижение, Конкуренция, Продажи.
  • Причины:
    • Продукт: устаревший дизайн, низкое качество, не соответствует потребностям клиентов.
    • Цена: слишком высокая цена по сравнению с конкурентами, отсутствие гибкой системы скидок.
    • Продвижение: не настроена цепочка AIDA, Неэффективная реклама, отсутствие контента, недостаточное присутствие в социальных сетях.
    • Конкуренция: появление более дешевых аналогов, активная маркетинговая кампания конкурентов.
    • Продажи: низкая квалификация продавцов, отсутствие скриптов продаж, слабая мотивация.

Пример 2: Низкая конверсия из лидов в клиентов

  • Голова рыбы: низкая конверсия из лидов в клиентов.
  • Категории: квалификация, Обработка, Коммуникация, Предложение, Фоллоу-ап.
  • Причины:
    • Квалификация: нецелевые лиды, недостаточно информации о них, неэффективная система скоринга.
    • Обработка: медленная обработка, лиды теряются, недостаточно времени уделяется каждому лиду.
    • Коммуникация: неэффективные звонки и письма, непонимание потребностей клиентов, отсутствие персонального подхода к ЛПР.
    • Предложение: неподходящее предложение, не учитывает потребности клиента, нечеткое отражение ценности.
    • Фоллоу-ап: отсутствие системы фоллоу-апа, несвоевременный фоллоу-ап, навязчивая манера общения.
как построить диаграмму исикавы


Как диаграмма Исикавы помогает увеличить объём продаж?

Систематическое выявление проблем:Диаграмма позволяет систематически выявлять и анализировать коренные причины проблем, мешающих увеличению объемов продаж.
Углубленный анализОна помогает выйти за рамки поверхностных симптомов и понять истинные причины снижения показателей.
Улучшение процессовВыявляя проблемы, связанные с методами продаж, инструментами и навыками сотрудников, диаграмма Исикавы помогает оптимизировать процессы и повысить эффективность работы.
Принятие обоснованных решенийАнализ причин позволяет принимать обоснованные решения на основе данных, а не интуиции. Улучшает контроль качества работы персонала.
Улучшение взаимодействия в командеСовместное построение диаграммы Исикавы способствует улучшению взаимодействия и коммуникации в команде, а также повышает вовлеченность сотрудников в процесс решения проблем.
Снижение затратУстранение причин проблем позволяет снизить затраты на исправление ошибок и повысить рентабельность.

Вывод

Диаграмма Исикавы – это мощный инструмент, который помогает компаниям выявлять и устранять причины падения, оптимизировать процессы и, как следствие, значительно увеличить объем продаж. Используйте ее в своей практике, анализируйте ваши процессы, вовлекайте команду и вы увидите, как ваши объёмы начнут расти.

Поделиться статьёй: