
Доброго времени суток! На связи коуч Спартак Андриешин. В любой специфике продаж встречаются ценовые возражения клиентов, которые загоняют менеджеров в тупик, заставляя приводить какие-то невнятные аргументы про качество или что цены везде высокие. Такие ответы на вопросы о цене не убеждают. В этой статье я дам подробные рекомендации и покажу в видео примеры и варианты ответов на возражение «дорого» в продажах.
Все те, кто работает в продажах очень часто слышат возражение «дорого». Это высказывание ставит в тупик порой даже опытных специалистов. Зачастую менеджер пытается аргументировать: «Зато качественно!» Но ведь ему сказали возражение по цене, причем здесь качество? Многие этого даже не понимают, а ведь именно в деталях и кроется суть. Далее менеджер вступает в спор с клиентом о качестве или стоимости товара и идет самым неправильным путем. Говорит, что у нас «и так недорого» или «лучше не найти». За годы практики проведения обучения менеджеров, я встречал людей, которые просто игнорировали мнение покупателя, молчали, а иногда даже уходили от разговора. Были те, кто не мог совладать с эмоциями и говорил, что другого товара нет или доставка зато быстрая. Казалось бы неплохие варианты на первый взгляд. Но нет, это не конкретный ответ на вопрос. Нет обоснования ценности. Ну не видит покупатель её и все тут, хоть провались. Ему нужно уточнить, почему это столько стоит. Кто-то спросит искренне, а кто-то намеренно, чтобы добиться более выгодных условий сделки. Давайте разбираться в этом хитросплетении.

Одно из наиболее распространенных возражений в продажах связано с ценой продукта или услуги. Клиенты часто выражают озабоченность по поводу того, что цена слишком высока и не соответствует предлагаемой ценности. Ждут от продавца аргументов и обоснования. Если не получают понятного аргумента, это может стать серьезным препятствием для закрытия сделки. По статистике более 80% сделок срываются на этом этапе. Поэтому отнестись надо с большим вниманием к тому, как вы строите аргументацию в разговоре. Существует несколько причин, по которым заказчики возражают:
Неопытный менеджер часто соглашается с позицией покупателя в надежде продать хоть что-нибудь. Боится, что человек сразу уйдёт, если ему не пойти на уступки. Но это нет так, нужно вести себя спокойно без напряжения. Чтобы ни один нерв не дрогнул. Лишняя эмоциональность губит позитивный контакт. У вас должны быть заготовлены правильные фразы для ответа(дам ниже). Не нужно придумывать сходу варианты и вы будете более спокойны.
Тут надо понимать, что все люди разные и соответственно у них разное понимание цены и отношение к деньгам. Я выделяю следующие причины:
Смотрите видео-урок: как отвечать возражение «дорого» из моего курса.
Я поделюсь с вами проверенными вариантами, которые помогут эффективно дать ответ и продвинуть сделку вперед:
Задавайте открытые вопросы, чтобы понять истинные причины возражения. Например:
| — «Подскажите пожалуйста, почему сложилось такое мнение?» |
| — «Что именно вас смущает в цене?» |
| — «Какой бюджет вы планировали выделить на эту покупку?» |
Такой подход не только помогает установить контакт с клиентом, но и позволяет ему почувствовать, что его мнение важно. Периодически полезно предоставлять разные пакеты или скидки, позволяющие расширить спрос. Иногда стоит учитывать возможность индивидуального подхода и обсуждения цены, особенно с постоянными или VIP-контрагентами.
Вот несколько примеров фраз, которые я советую использовать для отработки ценовых возражений:
Скачайте бесплатно варианты ответов в PDF
Варианты построения фраз для ответа:
Покупатель: «Я думаю, ваш товар слишком дорогой»
Ответ: «Я понимаю ваши опасения. Важно рассматривать не только цену, но и ценность.
Аргумент: Давайте рассмотрим основные преимущества, которые он предлагает для решения конкретных проблем…»
Добавление ценности: «У нас также есть пакетные предложения и варианты подписки, которые снизят ежемесячные расходы. Кроме того, наш продукт поставляется с исчерпывающей гарантией и первоклассной технической поддержкой, что дает вам душевное спокойствие.»
Запишите несколько ответов, используя приведенные формулировки и протестируйте на практике. Ведь грамотной формулировкой вы не просто найдете решение проблемы, а получите возможность углубить отношения с клиентом и продемонстрировать ценность.

Когда заказывают бизнес-тренинг по работе с возражениями, я подробно обсуждаю тему формирования и обоснования выгоды с учениками. Например, как-то проводил семинар у транспортной компании(логистика) для специалистов, которые общаются по телефону 90% времени. У них поголовная проблема, что сделки срывались на этапе возражений. При подготовке, запросил у компании доступ в crm-систему и прослушал записи звонков. Практически в каждом звонке слышал отговорки заказчиков по стоимости услуг. Срывались сделки, а менеджеры пытались оправдаться перед заказчиками за такую «высокую цену» не самым убедительным образом, ссылаясь на преимущество в скорости доставки.
Дело в том, что при отправке менеджеры в основном общались с сотрудниками логистической службы. Как правило у логистов существует задание от руководства сэкономить, как можно больше денег при перевозке грузов. Именно поэтому логист говорит «дорого» практически на любое предложение. К сожалению, об этом забывали менеджеры и принимали ложное за истину. На семинаре разобрали типы покупателей и поняли их психологические типы. С участниками, составили более точные формулировки аргументов, карту ценностей и составили скрипты каждому. Пазл сложился, ответы стали более точно бить в целевую аудиторию и отвечать на поставленные вопросы. За счет этого конверсия сделок увеличилась втрое.
Выпишите 10 основных отговорок покупателей и составьте свои варианты фраз. Далее их нужно выучить, чтобы не запинаться и пробовать говорить уверенным голосом. Лучше потренироваться перед зеркалом дабы оценить мимику и жесты. Далее практикуйтесь в живом разговоре и отмечайте, как те или иные аргументы действуют на собеседников и фиксируйте наиболее удачные фразы. Так у вас будут заготовленные «мощные» формулировки даже на каверзные вопросы.
Выражение «дорого» — это не конец разговора, а возможность для менеджера проявить эмпатию и внимание к мнению клиента. Игнорирование может привести к потере потенциальной сделки и негативно сказаться на репутации фирмы. Стоит воспринимать его, как возможность углубить диалог, продемонстрировать выгоду и установить крепкие отношения с потребителями.