С тех пор как Россия вошла в рыночную экономику, бизнес осознал важность консалтинговых услуг. Фирмы стараются работать в современном темпе, постоянно отслеживая эффективность собственной деятельности и разрабатывая новые проекты, применяемые на практике. Но в основном фирмы не справляются с рядом серьезных проблем. Зато их решают консалтинговые компании. Какие проблемы решает консалтинг, читайте в этой статье.

Услуги консалтинга для бизнеса

Что такое консалтинг: виды, формы, цели – мы знаем. В этой статье будут рассматриваться проблемы, которые он решает, и собственно методы решения данных проблем.

1. Проблема управления персоналом. Чтобы претворить проект в жизнь, нужны соответствующие работники, которые и займутся разработкой и реализацией плана. При найме новых сотрудников быстро увеличивается фонд заработной платы, следовательно, растут затраты на управленческий и бухгалтерский учет, и самое ужасное – повышаются налоги. Решение данной проблемы занимает много времени и требует денежных вложений. Все это ведет к снижению конкурентоспособности компании.

• Проблема создания рабочих мест. Если уж профессионалы найдены, то им нужно оформить помещение для работы. Возможно нужно увеличить площадь, возможно докупить оборудование – это расходы, причем большие. Их не трудно рассчитать. Так как для одного человека минимальная площадь работы – 4 м², то в месяц оплата только этого участка может обойтись в 8 500 ₽. И это всего 1 сотрудник. Плюс покупка мебели и техники приведет к финансовым затратам, превосходящим 200 000 ₽.

• Проблема напряженной обстановки. Чем больше социальная группа, тем больше ссор и разногласий в ней. Не стоит и говорить о том, как сильно конфликты влияют на рабочий процесс. Подобные проблемы требуют немедленного и мягкого урегулирования.

• Проблемы с руководством. Жесткий руководитель – это хорошо для дисциплины, но зачастую подчиненные, дабы избежать ссор, соглашаются с мнением босса и поддерживают его, несмотря на то, что его суждения не сходятся с экономической ситуацией.

• Проблема распределения кадров. По окончании проекта степень загруженности работой снижается, а вот нанятые работники остаются. Даже если программа была разработана на несколько лет, в конце концов подходит время, когда последний этап сдан. Теперь нужно либо экстренно подыскивать задания для работников, либо проводить серьезное сокращение штата.

• Срыв сроков реализации проекта. Человека, работающего в команде, можно сравнить с шестеренкой в большом механизме – одна деталь может выскочить, но из-за нее остановится весь процесс. Чтобы не допустить заморозки проекта нужно просчитывать все возможности, в том числе и увольнение важного сотрудника или его переход на сторону конкурентов.

Если после прочтения данного списка появляется вопрос какие проблемы решает консалтинг, то вот ответ – все перечисленные здесь.

Чем поможет консультант в бизнесе

Как видно проблем набралось достаточно, и собирать целый штат специалистов на решение каждой из них неэффективно и финансово невыгодно. Создание команды актуально лишь в том случае, если план расписан на несколько лет вперед и будут решаться задачи лишь по одному из направлений.

В остальных ситуациях предприятия прибегают к помощи бизнес консультантов. Многие зададутся вопросом «зачем нужны услуги бизнес консалтинга», более того, некоторые по незнанию считают, что консалтинг – это развод. Что же, дабы избежать разного рода небылиц, опишем преимущества обращения к специализированным консалтинговым фирмам.

Преимущества услуг консалтинга

Заказать услуги консалтинга для бизнеса подталкивают следующие преимущества:

1. Сплоченная команда профессионалов своего дела, способная предоставить высококлассные консалтинговые услуги, не отвлекаясь на внутренние конфликты.

• Большой пакет знаний, умений и опыта позволит специалистам применить самые лучшие проверенные методики во благо компании, грамотно ориентироваться на рынке товаров и услуг, а также разобраться в проблемах и болях целевой аудитории.

• Логичная схема оплаты, которая осуществляется именно за решение проблемы, а не за потраченное на нее время и отсутствие результатов. Большинство фирм получают деньги только после завершения проекта, что располагает к себе заказчика и мотивирует исполнителя.

• Большая сфера влияния. Правильные знакомства и доступ к срытой от масс информации – все это характеризует хорошую консалтинговую фирму.

• Независимость специалистов от внутренних интриг на фирме. Консалтинговая компания – этого всегда свежий непредвзятый взгляд со стороны, способный объективно оценить ситуацию и дать эффективные рекомендации.

Предоставить услуги консалтинга в Москве могут множество фирм. Другое дело, найти подходящую, проверенную временем и другими заказчиками, имеющую большой опыт и обширные знания. Лучшие консалтинговые компании Москвы обладают большим влияниям на рынок, располагают уникальной информацией и командой высококвалифицированных специалистов, способных решить любые проблемы.

Наша компания предоставляет полный спектр услуг консалтинга. Чтобы узнать стоимость и условия, оставьте заявку или позвоните по телефонам, указанным на сайте.

Смотрите видео зачем нужны услуги бизнес-консалтинга: