Бизнес-наставник (или ментор) – это опытный профессионал, предприниматель или руководитель, который делится своими знаниями, опытом и мудростью с менее опытным коллегой или компанией. Это не консультант, который предлагает готовые решения, и не коуч, фокусирующийся исключительно на раскрытии внутреннего потенциала. Наставник — это скорее стратегический партнер, который:
Новые Перспективы и Идеи: Регулярное общение с наставником стимулирует креативное мышление, помогает генерировать новые идеи и находить нестандартные подходы к решению задач.
Сложность и Скорость Изменений: Рынки меняются со стремительной скоростью. Наставник помогает быстрее адаптироваться к новым реалиям, правильно расставлять приоритеты и принимать взвешенные решения.
Избежание Дорогих Ошибок: Опыт наставника позволяет избежать типичных ловушек и ошибок, которые могут стоить бизнесу времени, денег и репутации.
Ускоренный Рост: Наставник помогает выработать четкую стратегию развития, определить точки роста и эффективно масштабировать бизнес.
Развитие Лидерских Качеств: Для многих предпринимателей путь к успеху – это путь одиночества. Наставник становится доверенным лицом, с которым можно открыто обсуждать проблемы и развивать свои компетенции.
1.Начинающие предприниматели (стартапы). Для тех, кто только входит в мир бизнеса и нуждается в четком плане действий и поддержке.
2.Малый и средний бизнес. Компании, столкнувшиеся со стагнацией или стремящиеся к масштабированию, но не знающие, как преодолеть барьеры.
3.Опытные руководители. Лидеры, которые чувствуют выгорание, стоят перед сложным стратегическим выбором или готовятся к серьезным изменениям в компании.
4.Специалисты, стремящиеся к карьерному росту. Те, кто хочет перейти на новый уровень управленческих позиций или начать собственное дело.
Обычно сотрудничество с бизнес-наставником строится следующим образом:
