ТОП-10 нестандартных способов объединения коллектива
08.06.2022
Каждый опытный руководитель понимает, что для достижения целей компании его коллектив должен работать слаженно и представлять собой команду единомышленников. При этом сделать из коллектива действительно слаженную команду бывает непросто, так как на это влияет множество факторов. В этой статье мы поделимся нестандартными способами объединения команды.
Задачи объединения коллектива
Основная задача объединения коллектива — это грамотная и эффективная организация работы персонала при которой сотрудники грамотно взаимодействуют между собой, понимают что идут к общим целям и готовы оказывать поддержку друг другу для продуктивной работы. Объединённый коллектив имеет несколько основных признаков:
Общие цели для всех сотрудников. Каждый в команде должен понимать, что он вносит свой вклад в общее дело компании.
Миссия и ценности. Руководство фирмы должно сформировать миссию и ценности компании, которые будут понятны каждому сотруднику.
Коммуникация и контроль. В слаженной команде сотрудников каждый должен понимать, как контролируется его работа, а также как должна быть налажена коммуникация между сотрудниками и отделами.
Благоприятная и дружелюбная атмосфера.
Уважение. Каждый член команды должен понимать что допустимо и недопустимо в общении с коллегами, клиентами и руководством.
Нестандартные способы объединить коллектив
Конечно о некоторых способах вы слышали и даже практиковали, но чаще всего скорее качались лишь немного, а я вам объясню, как использовать данные рекомендации более подробно.
Ясность стратегических целей
Отсутствие ясности того, как развивается компания, вызывает недоверие сотрудников к руководству, порождает ссоры и сплетни. Для того чтобы каждый человек чувствовал себя частью команды, необходимо понимание того, как развивается компания и куда движется. Это даёт персоналу чувство стабильности и повышает вовлеченность в работу.
объединение команды
Корпоративный журнал
Главная цель создания корпоративного журнала или блога — это объединение персонала. В данном сотрудничестве коллектив может поделиться новостями из жизни и работы команды, поздравить с днём рождения, поделиться успехом о достижениях в работе, рассказать о планах, высказать пожелания к работе.
Ведение видео блога или канала
В видео блоге вы можете делиться полезным контентом с подписчиками, а также привлекать новых клиентов. Ведение совместными усилиями блога компании имеет целый ряд преимуществ:
Когда сотрудники видят, что руководство компании заинтересовано в их профессиональном росте, это очень сильно воодушевляет их на более активную самоотверженную работу. В ответ специалисты относятся более лояльно к решения руководящего состава и оказывают поддержку. Тренинги лучше всего проводить с некоторой периодичностью, чтобы не приелись и желательно, чтобы в программе было:
практические упражнения на заданную тему
упражнения на выходи из «зоны комфорта»
командообразующие мероприятия
Командная работа
Объединить команду помогут несколько интересных упражнений, которые я практикую в своей системе управления и внедряю клиентам:
мозговой штурм по поиску идей для решения задач компании, например: распродажи товаров, рекламные и маркетинговые стратегии, оптимизация производства.
Развитие мышления и эмпатии через специальные упражнения: скороговорки, кейсы, задания.
Такие задания раскрывают потенциал каждого работника и объединяет коллектив
Благотворительность
Когда людей в коллективе объединяют не только материальные, но и духовные цели, то такой команде нипочем никакие кризисы и сложности. Давайте объясним, на примере команды «Московской Академии Продаж», а именно наша организация помогает детям с ограниченными способностями и занимается защитой бездомных животных. Ежемесячно сотрудники вместе с руководством:
участвуют материально в благотворительной материальной помощи
общаются или выезжают к тому кому потребовалась помощь
помогают физически и морально при необходимости
Ездим совместно в дома ребенка или собачьи приюты, помогаем, как волонтеры и просто не равнодушные люди, которым не все равно, что происходит в мире вокруг.
Нестандартные 5 минутки
В течение активного рабочего дня просто необходимы небольшие зарядки-разрядки для того, чтобы народ «не засиживался» и не прилипал к своим стульям. Чтобы разогнать кровь по телу и привести мозги в тонус я рекомендую использовать небольшие минутные разминки, которые:
не дают переутомляться
улучшают активность
снижают стресс
Собрания персонала
Практически в каждой компании проходят собрания, совещания, планёрки. При этом на таких собраниях чаще всего руководитель спрашивает с подчинённых выполнение задач, выставляет планы, раздаёт задания. На подобных собраниях минимальное количество обратной связи. Для персонала полезно провести такое собрание, в котором может высказаться каждый сотрудник и предложить изменения по улучшению работы и взаимодействию в коллективе. А также в конце скучных формальных собраний я советую использовать немного активности для заряда позитивной энергией.
Традиции компании
Объединить коллектив помогут традиции. Задача их заложить лежит на руководстве. Традиции помогут объединить коллектив с помощью простого взаимодействия сотрудников, например:
традиция утреннего кофе,
мотивационная планерка (каждый день должны меняться спикеры),
традиция раз в неделю обедать всем вместе, например заказывать пиццу по пятницам,
традиция нестандартно разыгрывать сценки и поздравлять сотрудников с днём рождения.
Отдых и праздники
Во многих компаниях под отдыхом понимается проведение новогоднего корпоратива, поздравления сотрудников с 8 марта и 23 февраля. Хороший вариант объединить коллектив — отдых в неформальной обстановке, поводом для которого будут не государственные праздники, а события в компании, например
отмечать день рождения компании
раз в квартал выезжать на природу, экскурсии и тому подобное.
проведение выездных мероприятий на объединение коллектива или тимбилдинг
Польза от использования методов объединения коллектива
Я уверен, что тема объединения команды для вас важна и вы прилагаете или будете прилагать к этому свои усилия. Основная польза для руководства:
