Добрый день, на связи эксперт Академии, Александр Герасимов! Я тесно связан в работе с подбором персонала, проведением оценки кандидатов, ассессмента в наших проектах и вижу ошибки, которые допускают как начинающие, так и опытные hr в подборе персонала.
5 Ошибок hr в подборе персонала
Работа кадровой службы и специалистов для большинства компаний крайне важна. Поэтому нагрузка, которая ложится на плечи hr-специалистов довольно серьезная. Не каждый выдержит проводить десятки, а иногда и сотни собеседований в сжатые сроки, чтобы отобрать подходящего кандидата. Но бывает, что в этой постоянной спешке вылезают довольно типичные ошибки, которые потом портят эйчарам жизнь. Я не хочу как-то обвинять кадровиков, отношусь с большим уважением к этой профессии. Я сам активно вовлечен в специфику и просто хочу поделиться опытом. Ведь иногда ошибки, которые допускают HR-специалисты при подборе персонала, могут оказаться критическими и для компании и как следствие негативно сказаться на ее деятельности. Ниже перечислены несколько распространенных ошибок, которые следует избегать hr-менеджерам в поиске и найме сотрудников.
1. Неподходящие критерии отбора. Один из самых распространенных ошибок HR-специалистов – это неправильное определение критериев отбора кандидатов. Они выбирают кандидатов исходя из их опыта и навыков, не уделяя должного внимания личностным качествам и соответствию ценностям компании. Это может привести к неподходящим кандидатам, которые не смогут успешно интегрироваться в команду или не соответствовать корпоративной культуре. Конечно это больше подходит к начинающим эйчар-специалистам, которые только набираются опыта.
2. Несистематичный подход к собеседованиям. Многие HR-специалисты совершают ошибку, проводя собеседования без четкого плана и необходимого набора вопросов. Это может привести к поверхностному анализу кандидатов и упущению важных деталей. Также стоит отметить, что некоторые HR-специалисты могут полагаться только на интуицию в процессе собеседования, что может быть недостаточно объективным и привести к нежелательным результатам.
3. Отсутствие проверки рекомендаций. Не проводить проверку рекомендаций, указанных кандидатами в их резюме, является весьма распространенной ошибкой HR-специалистов. Это может привести к принятию недостойных кандидатов на важные должности, что нанесет ущерб репутации компании и ее деятельности.
4. Тестирование. Одним из наиболее серьезных грубых ошибок, которые могут совершить HR-специалисты – это пренебрежение процедурой проверки реальных навыков кандидатов. Составление сценариев, предлагающих решить задачи, ответить на вопросы или проявить свои навыки убеждения, позволит рационально оценить их умение импровизировать и работать в сложных условиях.
5. Недостаточная коммуникация. Неорганизованное общение между HR-специалистами и другими отделами компании может привести к непониманию требований руководства к идеальному кандидату. Это в свою очередь может привести к подбору неподходящих кандидатов и замедлению процесса найма.
Как кадровику снизить количество ошибок в подборе сотрудников
По наблюдениям, работники кадровой службы не используют на максимум возможные ресурсы. Не звонят на бывшее место работы, не проводят тестирование, оценку знаний, не просматривают профили в соц.сетях. Некоторые вообще верят только на слово и красиво оформленное(скопированное) резюме. HR-специалисты должны использовать все доступные им инструменты и ресурсы при подборе персонала. Отказ от использования современных HR-технологий и социальных сетей может ограничить доступ к многим потенциальным кандидатам, имеющим необходимые навыки и опыт для работы в компании.
Заключение
Наконец, чтобы избежать ошибок, кадровики должны постоянно повышать свою квалификацию, участвовать в вебинарах и тренингах, а также уделять должное внимание обратной связи от коллег и сотрудников компании, чтобы не получить синдром эмоционального выгорания, который довольно часто встречается в данной профессии. Только так можно достичь эффективного подбора персонала и создать сильную команду.
