В современном мире деловой активности становится все более важным обучение и развитие персонала. Бизнес-тренинги являются одним из самых эффективных инструментов для подготовки сотрудников к выполнению своих задач и достижению поставленных целей. Однако не все могут эффективно организовать и провести корпоративное обучение, которое даст результат. Нужно учитывать, что времена поменялись и то, что работало 10 лет назад, сегодня уже не так актуально. В этой статье раскрываем важные нововведения и тренды в проведении бизнес-тренингов для персонала.
Тренды в проведении корпоративных бизнес-тренингов
Одним из последних трендов в данной области является переход от традиционных форматов тренингов к инновационным методам обучения. Можно увидеть на примере, как произошел выход на передний план практического формата обучения вместо лекционного, который раньше наиболее был распространен. Появилась технология виртуальной и дополненной реальности, которая предоставляет новые возможности для создания интерактивных и погружающих тренинговых сред. Сотрудники могут получить реалистичный опыт работы в различных сценариях и условиях, что позволяет им развивать навыки и применять их на практике. Однако виртуальный мир сегодня еще только в развитии, а что уже активно набрало обороты в сфере корпоративного обучения персонала:
Важным нововведением в проведении бизнес-тренингов последних лет является персонализированный подход к обучению. Каждый сотрудник имеет уникальные особенности, поэтому важно адаптировать программу курса под его потребности и цели. Индивидуальные планы обучения, нацеленные на развитие конкретных компетенций и навыков, помогают сотрудникам эффективно использовать свой потенциал и достигать лучших результатов. Поэтому hr-менеджеры и руководители нередко просят осветить тот или иной момент в программе или сделать акцент на чем-то и коуч соглашается, если это коррелируется с темой. Нельзя смешивать темы например, этапы продаж, работа со страхами, коммуникация, эмоциональное выгорание и ораторское мастерство. Такая мешанина только испортит ваше мероприятие.
Современные обучающие курсы также акцентируют внимание на развитии мягких навыков(soft-skills). Коммуникация, лидерство, сотрудничество и управление временем, все эти навыки являются ключевыми в современном бизнесе. Тренинги, которые помогают сотрудникам развивать эти способности, могут улучшить производительность и эффективность работы всей команды. Не замыкайтесь только на теме работы с клиентами или управления, заказывайте другие варианты тем корпоративных тренингов.
Битренинг. Современное корпоративное обучение все больше переходит от классической модели курсовой теории к формату совмещения нескольких видов активностей. Сотрудники получают небольшие и конкретные задания, которые можно выполнить за короткий промежуток времени. Сейчас их стало модно называть «кейсами». То есть в 2 дневном семинаре может быть много подобных кейсов, которые надо будет решать в одиночку и в команде, чтобы лучше сплотить людей. Это помогает участникам лучше запомнить материал и формировать новые навыки.
Следующий тренд связан с использованием технологий аналитики данных. Сбор и анализ информации о различных аспектах работы сотрудников позволяет выявлять их сильные и слабые стороны, а также определять сферы, в которых требуется улучшение. На основе этих данных можно разрабатывать индивидуальные программы обучения и оценивать результаты обучения для повышения его эффективности. Тестирование и проведение оценки знаний позволяет кадровикам лучше понять потребности работников в темах и видах необходимого обучения.
Использование технологий. С развитием технологий корпоративное обучение все больше использует цифровые инструменты и платформы. Это позволяет проводить курсы и семинары онлайн, сокращать время и затраты на обучение, а также упрощать процессы оценки и обратной связи после мероприятия.
Неотъемлемой частью трендов в проведении бизнес-тренингов является переход от формального обучения к информальной среде обучения. Помимо официальных тренинговых программ, сотрудники могут самостоятельно изучать материалы, участвовать в онлайн-курсах и обмениваться опытом с коллегами. Нормальным сегодня считается иметь поставленную на поток систему корп. обучения и при этом заказывать тренинги по интересным темам, которые не могут провести внутренние тренеры. Такой подход позволяет развивать навыки и знания в удобное для каждого сотрудника время и подходящем темпе.
Оценка эффективности после мероприятия. Современные кадровики и управленцы акцентируют внимание на оценке эффективности обучения. Постоянное измерение результатов помогает оптимизировать программы обучения, выявлять узкие места и достигать более высоких показателей успеваемости и применения новых знаний на практике. Нормальным сегодня считается брать отзывы участников после прохождения обучающего мероприятия, далее делается посттренинг для закрепления и по итогу суммы показателей делается оценка общей эффективности.
Посмотрите вариант организации группового тренинга от «Академии Продаж» для заказчика.
Заключение
Все эти тренды являются ключевыми для эффективного проведения бизнес-тренингов в современном мире. Инновационные технологии, персонализированные подходы, развитие мягких навыков, аналитика данных и информативные тексты и упражнения, все это помогает создать полноценную, интересную и эффективную программу тренинга для развития персонала.
