Получите бесплатную консультацию
по развитию вашего бизнеса

🌐 Создаем прибыльные отделы продаж "под ключ"
с гарантией результата по договору!

🧿 Эффективные бизнес-тренинги и консалтинг
для предпринимателей, руководителей и менеджеров

Почему выбирают нас
Помогли заработать клиентам более 3 млрд.руб.чистой прибыли.
Гарантированно увеличили продажи свыше 30% у 165 клиентов.
Сэкономили 43 компаниям 527 млн. руб. бюджета изменив стратегию развития.
Выстроили более 86 отделов продаж «с нуля».
Московская академия продаж это...
  • 8 лет
    успешной работы
  • 39 высококлассных специалистов
  • 362 реализованных проекта
  • >5000 обученных сотрудников
  • 81% клиентов возвращаются к нам
  • 3 офиса в крупнейших городах России
наши услуги
Скрипты продаж

Термин «скрипт» происходит от английского слова «script», то есть сценарий, план действий, последовательность. Следовательно, скрипты продаж — это готовые сценарии общения продавца с покупателем. Направленные, разумеется, на побуждение клиента совершить покупку, заключить сделку и т.д. Иными словами, это идеальный диалог. Он включает в себя как все фразы и вопросы менеджера (продавца), так и возможные ответы его собеседника. От приветствия и представления компании, до получения необходимого результата.

Узнать больше
E-mail рассылка

E-mail рассылка от специалистов Московской Академии Продаж подразумевает экономичный и простой в использовании вариант прямого маркетинга. Информация, которую компания хочет донести до своих партнеров или клиентов по заранее составленному списку автоматически рассылается с определенного электронного адреса.

Использование рассылок предполагает определенную этику. Так, перед направлением информации, необходимо убедиться, что ее хотели бы получить. Для этого проводится подписка, то есть отправка сообщений с предложением.

Узнать больше
Смс-рассылка

Сложность такого вида саморекламы в написании мотивирующего текста размером всего в пару фраз. Но сделав это единожды, можно быть уверенным, что большая часть абонентов действительно увидит присланную информацию. Статистика говорит о 98% прочтений. Заинтересовавшись, потребитель сохранит полученную информацию и воспользуется ей, чтобы приобрести указанный в тексте товар или услугу.

Узнать больше
Аутсорсинг продаж

Наша компания предлагает передать на аутсорсинг продажи в Москве. Используя самые современные разработки и технологии, мы готовы увеличить объем продаж уже существующего продукта или успешно вывести на рынок абсолютно новый товар, услугу или бренд. Такая услуга может быть полезна как начинающим компаниям, так и давно существующим.

Узнать больше
Конкурентный анализ

Разумеется, практически каждый предприниматель может сегодня проделать это самостоятельно. Потратить время и пройтись по микрорайону или изучить карту, провести анализ сайта конкурентов, подсчитать количество касс и размер среднего чека и т.д. Только такой подход давно не приносит желаемых результатов, так как только показывает,что лежит на поверхности. С помощью самых  проверенных технологий и досконального знания корпоративной культуры мы доберемся до самой закрытой информации,которую доверяют только самым надежным партнерам. Через конкурентный анализ, проведенный специалистами Московской Академии Продаж вы получите эффективную стратегию по превосходству над конкурентами и выведите свой бизнес на новый уровень!

Узнать больше
Маркетинговые исследования

Маркетинговые исследования рынка необходимы любому его участнику: от стартапа до крупных компаний. Без знания основных тенденций и положения конкурентов невозможно принимать правильные решения по развитию собственного бизнеса. И даже если он давно налажен, периодический обзор и анализ рынка лишним не будет.

Все методы, которые применяются для маркетингового анализа можно разделить на два блока: количественные и качественные. Первые позволяют собрать необходимые сведения, а вторые — провести их анализ и составить выводы.

Узнать больше
BTL-агентство

BTL-агентствоТакой маркетинговый инструмент, как BTL успешно используется любыми компаниями, которые заинтересованы в <a href=»/services/privlechenie-klientov/» data-mce-href=»/services/privlechenie-klientov/»>привлечении клиентов</a> и увеличении продаж своих товаров или услуг. Особенно теми, кто еще не неизвестен или мало известен потребителю. Но даже крупнейшие участники рынка понимают важность личного контакта с покупателями и пользуются нашими услугами в проведении промо-акций.При всей кажущейся легкости, проведение любой акции требует серьезного подхода и учета проведенных <a href=»/marketingovye-issledovaniya/» data-mce-href=»/marketingovye-issledovaniya/»>маркетинговых исследований</a>,  а также множества важных мелочей. Слишком большая или, напротив, маленькая скидка, нехватка образцов продукции на дегустации, некомпетентный консультант возле стенда на вставке — все это способно отпугнуть потенциального покупателя.Профессионалы из BTL агентства имеют большой опыт организации подобных мероприятий и не допустят таких нелепых промахов. Результат их работы действительно ощутим. По факту мы создаем подробный отчет о проведенных

Узнать больше
Мерчандайзинг

Главной задачей мерчендайзинга является стимулирование покупателя совершить покупку. Он воздействует не на логику и анализ, а на эмоции. Испытывая удовольствие от нахождения в торговом зале, покупатель совершает так называемые спонтанные покупки, увеличивая сумму чека без участия продавца. В силу специфики методов может быть использован только в розничной торговле. Но зато услуги мерчандайзинга в Москве востребованы как у производителей, так и у продавцов. Профессиональный подход позволяет добиться результата не только максимально быстро, но и без огромных вложений.

Узнать больше
Тайный покупатель

Тайный покупатель — это один из методов маркетинговых исследований, который позволяет проверить:

  • соблюдение сотрудниками стандартов обслуживания;
  • потребительский опыт клиента компании;
  • использование рекламных средств и т.д.

Услуга «тайный покупатель» в Москве предполагает, что специально обученный человек под видом обычного клиента обращается за услугами (совершает покупку, получает консультацию и т.д.). А затем устно или письменно детально описывает поведение персонала.

Узнать больше
Анализ конкурентов

Анализ конкурентовДавайте разберемся для чего вообще бизнесу нужен анализ конкурентов. Конкуренция — это один из главных двигателей экономики. Без нее качество товаров и услуг было бы существенно ниже, а вот цены на них, напротив, гораздо выше. Конкуренты держат друг друга в тонусе и не позволяют «снижать планку». Знать о том, что они собой представляют — жизненная необходимость для любой компании. Иначе велика вероятность выйти из конкурентной борьбы побежденным.Анализ конкурентов — это одна из составляющих <a href=»/services/konkurentnyi-analiz/» data-mce-href=»/services/konkurentnyi-analiz/»>конкурентного анализа</a> рынка. Воспользоваться такой услугой целесообразно при освоении новых рынков или выведения на них новых продуктов для <a href=»/services/privlechenie-klientov/» data-mce-href=»/services/privlechenie-klientov/»>привлечения клиентов</a>. Впрочем, регулярно мониторить рынок и позицию на нем конкурентов не помешает и давно работающим в данном сегменте компаниям. Это позволит разработать эффективные стратегии собственного поведения.Провести такой анализ вполне можно и собственными силами. Однако это займет довольно много времени. Кроме того, может не хватить знаний при выборе методов изучения. Поэтому большая часть предпринимателей предпочитает обращаться для проведения анализа конкурентов к профессионалам. Они, кроме прочего, будут оценивать ситуацию на рынке объективно, поскольку сами в ней не участвуют. Результат исследования будет представлен в доступной форме со всеми необходимыми для принятия решений данными.

Узнать больше
Автоматизация продаж: внедрение crm-системы

Автоматизация продажАвтоматизация продаж доступна как гипермаркетам, так и небольшим магазинам и компаниям. Использование современного оборудования не просто делает работу продавцов и склада легче. Оно также привлекает покупателей. Но для грамотного проведения процесса лучше обращаться к профессионалам.Основные направления автоматизацииРазличают автоматизацию аппаратную и программную. На первом этапе закупается и устанавливается сложное оборудование. Но только технические устройства без соответствующего программного наполнения бесполезны. А вместе они неспособны работать без обученного персонала.Поэтому работа с кадрами — это третье направление автоматизации продаж. В результате выстраивается эффективная автоматизированная система, связывающая воедино продажи, закупки, логистику и бухгалтерский учет в компании.

Узнать больше
Анализ продаж

Как понять, что такой анализ продаж необходим? Причиной для проведения исследования может быть падение или отсутствие в течение длительного времени роста продаж и ухудшение эффективности работы компании в целом. В этом случае целью может ставиться выявление негативных факторов, которые мешают развитию вашему бизнесу. Или же аудит продаж проводится при выводе на рынок новой услуги/товара, создании франшизы, покупке и перепродаже готового бизнеса и т.д. В этом случае аудит поможет выявить скрытые проблемы и оценить имеющийся потенциал.

Узнать больше
Аудит персонала

Аудит персоналаАудит персонала-это независимая экспертиза и аналитическая оценка кадрового развития компании.С какой целью проводится аудит персонала?Задача аудита персонала заключается в эбъективной оценке реальной эффективности работы персонала для для роста и развития компании.Какие основные задачи аудита персоналаКогда компания заказывает проведение аудита продаж, то наши специалисты выделяют несколько основных задач, которые требуют независимой оценки:<br />
1. <strong>Оценка стратегии развития</strong> компании через существующий кадровый потенциал и понимание насколько реально добиться стратегических целей с этими сотрудниками<br />
2. <strong>Оценить персонал</strong> с точки зрения соответствия конкретным должностям, а также эффективность структуры бизнес процессов и нормативно-правовой базы внутри компании.<br />
3. <strong>Провести оценку эффективности</strong> выполнения персоналом задач, который ставит им руководство компании.<br />
4. <strong>Отследить главные причины стагнации</strong>, которые создают негативные события внутри коллектива и с клиентами<br />
5. <strong>Создать новую стратегию развития</strong> компании с учетом специфики задач, бюджета, сотрудников и амбициозности руководства.Преимущества проведения аудита персонала<li>Стоимость аудита кадров гораздо меньше, чем возможные убытки от некачественного подбора и управления персоналом.</li><li>Регулярное проведение проверок оказывает дисциплинирующее действие не только на руководителей среднего звена, но и на рядовых сотрудников.</li><li>Своевременное выявление зарождающихся проблем и конфликтов позволяет быстро и без особых потерь их разрешить.</li><li>Аудит дает независимую оценку кадрового потенциала предприятия или организации.</li>

Узнать больше
Подбор персонала

Подбор персоналаПодбор персонала занимает много времени и требует специально подготовленных работников кадровой службы. Для большинства компаний это большие и не нужные расходы. <a href=»/about/» data-mce-href=»/about/»>Московская Академия Продаж</a> предлагает свои услуги по подбору и <a href=»/services/audit-personala/» data-mce-href=»/services/audit-personala/»>оценке персонала</a> в Москве. У нас есть все необходимое: время, квалифицированные рекрутеры, помещение для собеседований и желание выполнить свою работу максимально профессионально.Обратиться за услугой подбора кадров может любой руководитель, желающий сберечь свое время и получить качественный персонал, полностью соответствующий стратегии компании, нацеленный на работу.Наши специалисты используют все основные методы подбора персонала:<strong>Рекрутинг.</strong> Используется для набора рядовых работников и руководителей. Поиск менеджеров ведется среди кандидатов, свободных в настоящее время и активно ищущих работу. Большинство соискателей сталкивается именно с этим способом.<strong>Прямой поиск сотрудников.</strong> Подбор редких специалистов и талантливых управленцев, включая высшие позиции. Ведется как среди свободных кандидатов, так и среди уже трудоустроенных. Таким образом подбираются сотрудники на ключевые посты, определяющие стратегию компании.<strong>Head hunting</strong> (охота за головами). Разновидность предыдущего способа. Речь идет не о поиске, а о переманивании в компанию вполне конкретного высококлассного специалиста. Наиболее трудоемкий вид подбора, так нужного сотрудника необходимо сначала «вычислить», а затем придумать для него «крючки».<strong>Прелиминаринг.</strong> Если нужного уникального специалиста нельзя найти, то его можно вырастить. Привлекаются перспективные студенты ВУЗов через систему практик и стажировок. В дальнейшем, после завершения образования, они вливаются в штат компании.<strong>Вы сталкивались с проблемами?</strong>• Вы получаете прибыль от менеджеров меньше, чем им платите<br />
• Вы пытаетесь мотивировать менеджеров, но их мотивация все ровно остается на нулю<br />
• Ваши менеджеры не умеют закрывать возражения клиентов<br />
• Вы тратите на собеседования большое количества времени, потому что постоянно находитесь в поиске настоящего специалиста<br />
• Вы нанимаете тренеров для обучения менеджеров, они получают знания, но на практике никакого результата не показывают<br />
Вы согласились хотя бы с одним пунктом? Вам пора срочно менять ситуацию!<strong>Вы хотите в свой отдел продаж такого специалиста?</strong><br />
• Менеджер покрыл расходы на свою оплату в первые недели работы<br />
• Менеджер не просто мотивирован на результат, но и на результат всей фирмы<br />
• Менеджер обладает техниками продаж и проводит эффективно переговоры с клиентамиМосковская Академия Продаж готова решить ваши проблемы с менеджерами по продажам раз и навсегда!Как проходит подбор менеджера по продажам?<strong>Подбор специалистов</strong>С развитием рынка получить действительно сильного специалиста сложно. Московская Академия Продаж является квалифицированным специалистом в области продаж. Мы знаем все техники, приемы и способы продаж, поэтому при первом же диалоги распознаем кто перед нами – аутсайдер или перспективный специалист.<strong>Только общее собеседование</strong>Почему мы проводим групповые и индивидуальные собеседования с кандидатами? Все просто. После того как набрано достаточное количество претендентов, мы приглашаем всех, чтобы определить потенциал, мотивацию и заинтересованность. На групповом собеседовании сделать это легче всего. Только 20% сотрудников проходят дальше.<strong>Аттестация кандидата в процессе работы</strong>Далее новым сотрудникам предстоит самый серьезный этап. Менеджер получает инструкции и через два-три дня приступает к работе. Ему дается неделя, для того, чтобы показать продемонстрировать свои навыки в компании-заказчике. Если показатели в работе на практике оказались низкими, то менеджера меняем на другого специалиста. Этот подход дает возможность выбрать лучших претендентов из итак перспективных менеджеров. Обратившись к нам, Вам больше не придется тратить столько времени на безрезультатный поиск.

Узнать больше
Развитие отдела продаж

Когда и кому это нужно? Понять, что назрела необходимость реорганизации отдела продаж довольно просто. Если несмотря на регулярные тренинги сотрудников, внедрение современных систем коммуникаций и регулярных рекламных акций продажи не растут — пора принимать меры. И меры профессиональные. Иначе результат по-прежнему будет нулевым.

Мы предлагаем развитие эффективного отдела продаж, нацеленного на рост. Как мы этого добиваемся, зависит от той ситуации, которая уже сложилась в компании.

Узнать больше
Создание отдела продаж

Как понять, что назрела необходимость создания такого отдела? Все очень просто. Если директор понимает, что не в состоянии справиться с возросшим объемом продаж самостоятельно, то время пришло. Необходимо создание новой структурной единицы, в чьи обязанности будут входить только продажи. А у директора останется управленческая функция.

Очень важно с самого начала задать «правила игры», то есть создать стандарты и регламенты, по которым будет строиться работа отдела. Это позволит всем менеджерам, независимо от их таланта, действовать четко по стандартам.

Узнать больше
Личный коучинг

Что дает личный коучинг? Конкретному человеку он поможет научиться видеть и решать проблемы по-новому, не так как раньше, принципиально иными способами. То же касается и ориентирования в различных деловых ситуациях.

В бизнесе личный коучинг играет несколько иную роль. Это инструмент совершенствования работы компании через изменение мировоззрения тех людей, которые принимают важные решения. Умение взглянуть на ситуацию с иной точки зрения позволяет столь же нетрадиционным способом решить какую-нибудь застарелую проблему. В итоге компания получит невероятную прибыль, выпустит инновационный продукт или займет лидирующее положение в своем сегменте.

Узнать больше
Бизнес-коучинг

Бизнес-коучинг для нас — это профессиональная деятельность. Она заключается в консультировании клиентов по самому широкому кругу вопросов: управление, экономика, финансы, прогнозирование и т.д. Производится в различных формах, удобных клиенту.

Острую необходимость в услугах бизнес-консалтинга испытывают две категории компаний:

  1. планирующие изменения (запуск новой продукции, выход на новые рынки, реорганизацию и т.д)
  2. владельцы которых хотят принимать в управлении самое непосредственное участие.
Узнать больше
Бизнес консалтинг

Бизнес-консалтинг что это?Бизнес-консалтинг- это привлечение опытных консультантов к совместной работе над развитием компании с целью улучшения финансовых и стратегических показателей.В современных экономических условиях и давлении конкурентов собственники и директора компаний часто наблюдают, что их компания начинает отставать от темпов роста и показатели становятся хуже. Работа бизнес-консультанта заключается в подробном анализе эффективности деятельности компании, обнаружение причин по которым идет стагнация, а также их компетентное разрешение в связке с руководителями организации.Бизнес консультации помогают улучшить систему управления в компанииЧасто в самой структуре системы управления имеется недоработка какого-либо механизма, из-за которого вся система неэффективна. Например такими проблемными механизмами часто всего бывают: найм, аттестация знаний и подбор сотрудников, отсутствие системы оплаты труда работников по KPI, расхлябанность механизма продаж и допродаж клиентам, инфантильное и расслабленное состояние сотрудников для которых развитие компании не является больше приоритетом.В каких случаях заказывают бизнес-консалтинг<li>Бизнес-показатели падают и не выполняются планы<br /><hr />
</li><li>Руководство компании хотят диагностировать систему управления и продаж и понять ошибки<br /><hr />
</li><li>Предприниматели хотят принять важно стратегическое решение, но хотят получить грамотную консультацию специалиста, который имеет большой опыт<br /><hr />
</li><li>Нужно скорректировать долгосрочную стратегию развития бизнеса<br /><hr />
</li><li>Нужно прокачать навыки управления и делегирования руководства<br /><hr />
</li><li>Необходимо улучшить систему продаж клиентам<br /><hr />
</li><li>Нужно создать качественную систему мотивации и оплаты труда сотрудников<br /><hr />
</li><li>Нужно обучить сотрудников эффективных техникам продаж и переговоров<br /><hr />
</li><li>Внутри коллектива создаётся множество проблем и конфликтов<br /><hr />
</li><li>Сотрудники не эффективно выполняют поручения руководства<br /><hr />
</li>
Это не все описанные случаи и проблемы, при которых лучше воспользоваться экспертным мнением и услугами бизнес-консультанта.Советуем не затягивать до ситуации, когда проблемы внутри компании зайдут слишком далеко и поставят ее на грань выживания. Заблаговременный  заказ бизнес консультации с полным разбором сложившихся проблем поможет решить проблемы наиболее безболезненно и быстро, а также сразу позволит увидеть плодотворные изменения на благо компании.Управленческий консалтингЗаказывают услуги бизнес-консалтинга не только организации, а еще сами руководители для себя. Эффективное взаимодействие с бизнес-консультантом поможет разобраться в психологии,  улучшить навыки лидерства, тайм-менеджмента, управления, делегирования и коммуникации с подчинёнными и партнерами.<strong>В каких вопросах бизнес-консалтинг помогает руководителю и собственнику бизнеса:</strong><li>Выводится новый продукт/услуга на рынок<br /><hr />
</li><li>Необходимо вырвать лидерство и обогнать конкурентов<br /><hr />
</li><li>Необходимо наладить отношения с сотрудниками<br /><hr />
</li><li>Нужно построить систему эффективного найма и подбора персонала<br /><hr />
</li><li>Нужно улучшить условия контрактов с поставщиками, арендодателями, партнёрами<br /><hr />
</li><li>Поставить новые цели и вызовы, мотивировать себя на новые достижения<br /><hr />
</li>
<br /><br /><strong>Почему вы можете доверять профессионализму  бизнес-консультанта Спартака Андриешина:</strong><li>Спартак Андриешин является собственником 2 успешных компаний(консалтинговая компания <a href=»https://msksale.group/about/» data-mce-href=»https://msksale.group/about/»>«Московская Академия Продаж»</a> и интернет-агентство <a href=»https://respectseo.ru/» data-mce-href=»https://respectseo.ru/»>«RespectSeo»</a>), которые уверенно работают более 5 лет на рынке России и ближнего зарубежья.<br /><hr />
</li><li>Прошёл длинный путь от менеджера-стажера до директора подразделений крупнейших компаний Юлмарт, Job.ru и собственника бизнесов.<br /><hr />
</li><li>Благодаря разносторонней и многолетней работе по развитию компаний-заказчиков в России и СНГ он обладает знаниями о создании и построении организационных структур. Что подтвердят <a href=»https://www.youtube.com/playlist?list=PLx7Fv9L2YYDMGP5kizFcNDu2vPlnu2Oid» data-mce-href=»https://www.youtube.com/playlist?list=PLx7Fv9L2YYDMGP5kizFcNDu2vPlnu2Oid»>более 200 отзывов наших клиентов</a>.<br /><hr />
</li><li>Имеет подтверждённые положительные результаты консультации и внедрения стратегических изменений в компаниях клиентов.<br /><hr />
</li><li>Соблюдает интересы о неразглашении коммерческих вопросов третьим лицам.<br /><hr />
</li><li>Доверие и открытость к проблемам и потребностям заказчиков.<br /><hr />
</li><li>Сосредоточенность и настрой на получение результатов клиента.<br /><hr />
</li>
<br />Бизнес-консалтинг проводится по следующим направлениям:<li><strong>Управленческо-организационый консалтинг. </strong></li>
Мы поможем сделать грамотный анализ организационной структуры компании, выявить проблемыне места и решить их.<li><strong>Управление персоналом организации.</strong></li>
Создадим и улучшим вашу систему отбора, аттестации, стажировки, найим сотрудников. Создадим методики адаптации новичков и развития навыков опытных специалистов, а также защитим вашу клиентскую базу от хищения. Наладим микроклимат внутри компании и мотивируем персонал на эффективную работу.<li><strong>Проведение обучения и корпоративных тренингов для руководителей и менеджеров.</strong></li>
Проведем тренинги по продажам и переговорам с клиентами. Улучшим навыки коммуникации сотрудников с клиентами и внутри коллектива. Сплотим коллектив и внедрим упражнения тим-билдинга на командообразование.Для руководителей проведем бизнес-тренинги по управлению сотрудниками и отделами, делегированию и развитию мотивации с лидерскими качествами.<li><strong>Улучшим корпоративную культуру.</strong></li>
Сформируем грамотную систему мотивации и оплаты труда по KPI, корпоративные преимущества, ценности и основы работы с клиентами и поведения в коллективе.<br />Почему бизнес-консалтинг эффективенМы, как консалтинговая компания полностью готовы отвечать за успех внедряемых решений в бизнес клиентов. Мы выстроим грамотную систему управления и стратегию развития вашего бизнеса. На протяжении всей работы мы проконтролируем каждый этап принятия важных решений для компании заказчика. Под руководством консультанта или <a href=»/services/lichnyi-kouching/» data-mce-href=»/services/lichnyi-kouching/»>коуч-тренера</a> клиент получает возможность взглянуть на проблему с иной точки зрения, проанализировать ее и принять единственно верное решение.Также наши консультанты готовы предоставить вам огромное количество наработанных годами связей в различных сегментах бизнеса и помочь выйти на более высокий уровень развития вашей компании.Виды бизнес-консалтингаСуществует несколько классификаций консалтинговых услуг. По локализации принято выделять консалтинг внутренний, внешний и международный. По используемым методам бизнес-консалтинг подразделяется на:<li>обучающий (различные тренинги для руководителей, лекции, предоставление учебных материалов);</li><li>процессный (коллективная работа над принятием и внедрением решений по оптимизации компании);</li><li>экспертный (диагностика проблемы и формулирование практических рекомендаций по ее решению).</li>

Узнать больше
Система управления персоналом

Система управления персоналом включает в себя множество действий, начиная от подбора и приема на работу, до разработки системы мотивации.

Московская Академия Продаж предлагает взять на себя большую часть задач и функций кадрового менеджмента. Это позволит сосредоточить все средства и силы на достижение основных целей, не отвлекаясь на прием, обучение и мотивацию персонала. Все это возьмут на себя специалисты нашей компании. В компетенции заказчика останется главное — стратегические вопросы управления персоналам.

Узнать больше
Привлечение клиентов

Услуги по привлечению клиентов включают в себя целый комплекс мероприятий. Главная его цель — создание и удержание клиентской базы по запросу заказчика. Для этого мы используем различные методы, которые дают положительный результат.

Привлечение новых клиентов начинается с определения целевой аудитории. Затем начинается этап поиска. Если товар или услуга уникальны, то для этого достаточно использовать один из распространенных методов, известных любому менеджеру. Результат все равно будет положительным.

Узнать больше
ключевые лица компании
Андриешин Спартак Генеральный директор, бизнес-тренер
Андриешин Спартак, Генеральный директор, бизнес-тренер
Попов Сергей Директор по развитию ЦФО, бизнес-тренер
Попов Сергей, Директор по развитию ЦФО, бизнес-тренер
Полякова Светлана Руководитель проектов, бизнес-тренер
Полякова Светлана, Руководитель проектов, бизнес-тренер
Герасимов Александр Руководитель региона МСК, бизнес-тренер
Герасимов Александр, Руководитель региона МСК, бизнес-тренер
Вячеслав Андреев Руководитель региона СПБ, бизнес-тренер
Вячеслав Андреев, Руководитель региона СПБ, бизнес-тренер
Семёнов Сергей Маркетолог-аналитик
Семёнов Сергей, Маркетолог-аналитик
Фёдоров Алексей Руководитель по маркетингу
Фёдоров Алексей, Руководитель по маркетингу
Карина Сторощук Ведущий специалист
Карина Сторощук, Ведущий специалист

Корпоративные бизнес тренинги

+7 (495)-221-77-29
10 причин обращения к нам:
Скачайте лучшие книги по продажам
наш блог
01.12.2021
Корпоративная книга продаж

Корпоративная книга продаж - это своего рода многостраничный документ, который описывает этапы работы с клиентами, алгоритмы и стандарты продаж товаров и услуг в компании. Другими словами, книга продаж подробно описывает специфику продаж, типы клиентов, сценарии ведения диалогов и ведения переговоров. Составление подобного документа для руководителей компании дает возможность более детально описать бизнес-процессы и ответственность каждого менеджера отдела. Книга позволит улучшить качество работы сотрудников на всех этапах и лучше отслеживать эффективность команды.

читать далее