Пример того,как визуальный мерчандайзинг магазинов повлиял на всю систему продаж и получения прибыли нашего клиента. Эта статья построена, как рассказ из первых уст владельца и управляющего сети магазинов, который доверил специалистам нашей компании построение мерчандайзинга в сети магазинов. Он расскажет, как мы сделали такую продающую выставку,которая подтолкнула клиентов покупать на 24.5% больше к среднему чеку, рекомендовать зайти в наши магазины своим знакомым и сократить рекламный бюджет на 58%
Расскажем на примере нашего клиента, как мы создали продающие витрины с помощью визуального мерчандайзинга:
Вводные данные: Компания ОАО “ТоргСбыт”
Направление: производство и продажа мясной продукции по доступным ценам.
Объемы: сеть фирменных магазинов из 14 розничных торговых точек(павильоны, магазины)
Портрет покупателя: физические лица, которые не хотят переплачивать за бренд, получая высоко качество.
Мы искали партнера по выстраиванию системы мерчандайзинга магазинов полгода и пересмотрели много компаний и предложений на рынке. Первое на что мы обращали внимание — надежность и опыт разработчика. Нам была важна зрелость предлагаемого решения и успешное внедрение в других проектах. Во-вторых, опыт: достаточно посмотреть список клиентов, чтобы составить представление об уровне компании. В-третьих, это технологии построения системы продаж, качество и сроки предоставления отчетности. Мы отдали свое предпочтение специалистам «Московской Академии Продаж», и хотим рассказать, каких результатов добились.
Тренеры «Московской Академии Продаж» обучили персонал торговых точек правильной выкладке нашей продукции и создали книгу марчандайзера. Теперь нам легко обучать новых сотрудников нашим правилам выкладки и стандартам работы с клиентами.
Спустя 6 месяцев мы стали представлены практически во всех основных магазинах по продаже продуктов питания в своем регионе. Теперь для увеличения сбыта нашей продукции мы выставляем промоутеров — от одного до трех человек на торговый зал. Их задача — консультировать посетителей, мотивируя их при этом на покупку товаров, рассказывая о проходящих акциях. Эти акции нам помогли разработать маркетологи академии.
В обязанности промоутера также входит сбор информации — мониторинг продаж (своих и конкурентов), оформление бренд-зон, а также сбор самой разнообразной маркетинговой информации. Этот процесс тоже был автоматизирован «Московской Академией Продаж».
Мы всем коллективом выражаем благодарность генеральному директору Спартаку Андриешину и всей команде «Московской Академии Продаж» за созданный визуальный мерчандайзинг наших магазинов и рост продаж!
Генеральный директор Бакиев Мурат