Бизнес-тренеров в мегаполисах сейчас превеликое множество. В нашем социальном пространстве часто доминирует идея, что главная задача бизнес-тренера – поразить своих учеников лидерскими качествами, мотивировать их, сформировав чувство собственной «бизнес значимости». Выбирая бизнес-тренера правильно, надо помнить, что хороший тренер – это, в первую очередь, хороший учитель, обучаясь у которого, вы получаете конкретный результат – можете решить свои бизнес задачи и, притом, эффективно.

Отметим, что хорошо научить может лишь тот человек, который способен продемонстрировать свои навыки и методологию на практике, проще говоря, показать живой пример своему ученику. Эта особенность выбора тренинга должна быть доминирующей. Для этого надо самому оставаться гибким, двигаясь по реке бизнеса в сфере обучения персонала, в которую «нельзя войти дважды», чутко реагируя на все изменения. Спонтанное возникновение новых условий рождает необходимость применения новых технологий в сфере бизнеса. Способность увидеть изменения в целом, быстро овладеть новым, а, в идеале, и самостоятельно сконструировать свой собственный актуальный бизнес инструмент и передать его ученикам – ключевая для современного бизнес тренера. Передача бизнес инструмента такого рода в руки ученика – один из решающих критериев выбора бизнес тренера.

Как выбрать бизнес-тренера практика

Сейчас бизнес-тренинги создают свою индустрию, внутри которой постепенно выкристаллизовываются присущие ей закономерности. Компетенции бизнес-тренера подтверждаются конкретным опытом в его сфере и отзывами клиентов/учеников, которые проходили обучение. Выбор бизнес-тренера на тендерах имеет свои особенности: необходимо учитывать корпоративные критерии и преимущества, актуальные для бизнес-тренингов, разработанных для персонала компании. По тендерам компании, как показывает практика всегда получают “кота в мешке” и как правило обманутые ожидания, так как неправильно изначально делают упор на низкую стоимость или другие критерии, которые подсовывают вам тренера низкой квалификации.

Чтобы лучше понять, кто такой ваш бизнес-тренер, небезынтересно будет отметить, что современный бизнес-тренер (коуч-тренер, коуч по продажам) – это, например, бывший бизнесмен (чаще руководитель) с солидным опытом, с которым случились интересные метаморфозы, сделавшие из него истинного учителя в сфере бизнеса. Задавшись вопросом, как выбрать бизнес-тренера, надо учитывать, что бизнес-тренеры и бизнес-консультанты «вырастают» из опытных менеджеров, обладателей живого ума, которые смогли успешно интегрировать различные психотехники в структуру бизнес-тренинга для обучения персонала бизнес-компетенции. В бизнес-тренингах также принимают участие HR-специалисты, корпоративные тренеры, коучи бизнес-школ и преподаватели вузов. Эта информация поможет вам стопроцентно успешно решить задачу, как выбрать опытного бизнес-тренера.

Выбор бизнес тренера: как отличить профессионала

Ключевые компетенции бизнес-тренеров можно разделить на три группы:

1. Бизнес-компетенция в специализированной области;
2. Ораторское искусство;
3. Профессиональный уровень владения профессией бизнес-тренера: освоение современных методик и изобретение собственных методов преподавания.

Если ваш бизнес-тренер – ас по всем трём пунктам, считайте, что вы уже хорошо знаете, как выбрать бизнес-коуча.

Мы уже упоминали о важности результативности в работе бизнес-коуча. Лучший би-тренер из многих долго и кропотливо работает с запросом на обучение персонала, способен разработать собственную «авторскую» структуру тренинга, вводит авторские техники и приёмы, успешно работающие на реализацию поставленных задач. Попав на первичный демонстрационный тренинг к такому коуч-тренеру, у вас больше никогда не возникнет вопрос: зачем нужен бизнес-тренер?

Модерирование процесса обучения в изменяющихся условиях, исходя из разнообразного жизненного опыта учеников, применительно к определённой предметной области, также является неотъемлемой частью работы опытного бизнес-тренера. Возможность модерации появляется только у такого бизнес-тренера, который детально проанализировал все интеллектуальные возможности и психологические черты своих учеников. Собрав такие данные, хороший бизнес-консультант способен обучить необходимому навыку, преподав материал ученику нестандартным способом, например, предложив заняться непривычной деятельностью, в процессе которой навык будет тренироваться естественно и, возможно, даже на бессознательном уровне.

Для закрепления материала бизнес-тренеры создают программы дополнительного обучения (мини-тренинги и другие дополнительные занятия), предлагают индивидуальные скайп консультации.

Фасилитатор: скрыт в каждом бизнес–тренере

Позитивная атмосфера в группе развития персонала во время стратегических совещаний (форсайт-сессий) имеет большое значение, поэтому работа бизнес-тренера включает в себя работу фасилитатора. Фасилитатор улучшает коммуникацию в бизнес-группе, поддерживая каждого её участника психологически и помогая с помощью специальных техник и инструментов «вытащить» внутренние ресурсы человека, проанализировать их вместе с другими участниками и придумать, как использовать подобные ресурсы в будущем. Подобная «распаковка» внутренних (а, порою, и скрытых) возможностей позволяет явственно увидеть, что из прошлого опыта можно «вычленить» как навык и успешно применять в будущем.

Бизнес-тренеры на современном рынке обучения персонала

Выбор бизнес-тренера теперь осуществляется клиентами, которые сами обладают большим багажом знаний в данной индустрии. Конкуренция на свободном рынке бизнес-тренеров возрастает. Наличие огромного количества обучающих материалов в сети привело к тому, что создание уникальной структуры бизнес-тренинга, наполненной таким же уникальным контентом, задача для многих непосильная. Для получения статуса бизнес-тренера приходится часто состязаться в конкурсе (тендере). А придя в роли бизнес-тренера в крупную компанию, нужно показать много больше, чем просто впечатляющий демонстрационный бизнес-тренинг, даже при условии, что бизнес-тренинг в данной компании предполагалось проводить повторно.

Что касается коммуникативных техник в сфере бизнеса, всё большую ценность приобретают бизнес-тренинги под управлением сильных эмоционально заряженных учителей, способных трансформировать негативный опыт в жизни и в бизнесе в позитивный. Лучшие бизнес-тренера – те, что способны проработать негативные эмоции, «раскрыть» своего ученика, чтобы тот осознал и «переработал» все тяжелые мысли и негативный опыт и, как следствие, начал мыслить позитивнее и активнее действовать в бизнесе. В этом смысле большими психическими ресурсами обладают бизнес-тренеры «свободного полёта» и хоум бизнес-тренеры. Они могут восстановиться после эмоционального выгорания намного быстрее, нежели бизнес-тренеры, работающие внутри компаний.

Какими навыками должен обладать тренер-наставник

Говоря о критериях выбора бизнес тренера, надо учесть, что последний обязан обладать следующими навыками:

• Быть практиком с многолетним стажем в своей специфике
• Быть специалистом в своей сфере, в совершенстве владеть коммуникативными техниками;
• Владеть новыми методиками и техниками, в том числе из смежных областей знаний;
• Быть творческой харизматичной личностью, способной создавать свои авторские бизнес-тренинги с уникальной структурой и содержанием;
• Создавать разнообразные тренинги в соответствии с запросами в конкретном бизнесе и специфике заказчика;
• Владеть техниками избавления от эмоционального выгорания;
• Уметь «креативно» себя позиционировать, «продавать» себя.

Смотрите наши практические бизнес-кейсы клиентов с конкретными результатами

Бизнес-кейс мебельного производства

Бизнес кейс ветеринарной клиники

Бизнес кейс продажи дорогих отделочных материалов