+7 (909)-235-17-14 +7 (962)-233-44-57
Как увеличить продажи в кризис?
Как увеличить продажи в кризис?
14.10.2016

Как увеличить продажи в кризис?

Каждый руководитель задумывается над тем как увеличить продажи. Все хотят получить поддержку или совет, как действовать от друзей и сотрудников, но часто вместо поддержки слышат:«Кризис на дворе!», «Какие тут продажи!». А многие директора заявляют:«Нам бы просто выжить на рынке, а не в персонал вкладываться…»  А в это время компания Apple выстраивает очереди за новым «Айфоном», конкуренты вдруг начинают еще больше «душить» и стремительно расти. Узнайте еще как продавать дороже конкурентов. Каждый собственник сталкивается с вопросами:
тренинг доход в кризис

  • Как правильно организовать подбор персонала? Кого брать на работу, а кому отказывать?
  • Как отследить сотрудников-«балласт», которые только потребляют ресурсы, но не отличаются эффективностью?
  • Как мотивировать персонал продавать с душой, ставить цели и достигать их?
  • Как мотивировать сотрудников не только крепким рублем, но и нематериальными благами?
  • Как принимать правильные управленческие решения? (и делать это максимально быстро, ведь бизнес не терпит промедления и долгих раздумий).
  • Какой выбрать стиль управления: быть авторитарным или выбрать демократический стиль? Принимать решения единолично или выслушивать работников и «перекладывать» часть ответственности на их плечи?
  • Как построить команду мечты, в которой все элементы будут взаимосвязаны и важны, построены по принципу «один за всех и все за одного»?

В 2014-2015 годах нам этот вопрос задавали все чаще на конференциях, бизнес-тренингах, семинарах. Так родилась идея о создании тренинга «Активные продажи». В нем мы рассматриваем все вопросы, которые важны для современного бизнеса. Также у нас есть тренинг о безотказных продажах.

Программа тренинга включает несколько модулей, и мы разберем:

  1. Тенденции современного бизнеса: что, куда, как, в каком направлении двигаться, чтобы быть на шаг впереди конкурентов.
  2. Как наладить на предприятии вопросы менеджмента персонала, решить их раз и навсегда.
  3. Как построить систему обучения и мотивации персонала. Почему одному сотруднику лучше предложить повышение заработной платы, другому – сертификат на обучение, третьему – дополнительный отпуск, а четвертому – выдать благодарность и медаль.
  4. Как построить отдел продаж, каким образом его контролировать, какие скрипты использовать, как отслеживать неэффективных сотрудников, что с ними делать.
  5. Как удерживать клиентов, как построить эффективный сервис, за которым ваши покупатели будут приходить вновь и вновь.

Как долго длится курс тренинга?

Мы прекрасно понимаем, что у бизнесмена и руководителя нет времени на длинные курсы. Поэтому мы убрали из тренинга всю «воду», сконцентрировали информацию в 6 академических часах.

Какие результаты тренинга?

Как увеличить продажи

Как увеличить продажи

Возможно, вы прошли многие тренинги в Москве, и сейчас вам важны результаты. После обучения вы:

  • Укрепите статус и авторитет руководителя.
  • Научитесь грамотно распределять ресурсы внутри компании.
  • Получите десятки инструментов для планирования, контроля и делегирования.
  • Повысите эффективность работы персонала
  • Повысите продажи.

Важно! Мы не работаем по принципу «Чем больше, тем лучше». Мы построили обучение так, чтобы каждый получил ответы на вопросы. Мы работаем вместе с вами на ваш результат, и именно по этой причине в группе не больше 15 человек.

Посмотреть реальный бизнес-кейс клиента, который

с нашей помощью спас компанию и увеличил продажи в 16 раз за 5 месяцев!