+7 (909)-235-17-14 +7 (962)-233-44-57

Эффективное руководство

Спартак Андриешин об Эффективном руководстве
4 болевые точки
руководителей и переговорщиков,
которые перестанут беспокоить Вас после тренинга:
Как замотивировать себя и подчиненных на личные достижения
Как принимать правильные управленческие решения
Какой стиль управления выбрать
Как выстраивать отношения в команде
3 причины участвовать в тренинге со своими коллегами:
Укрепление авторитета руководителя
Приобретение навыков эффективного использования времени и других ресурсов
Овладение современными инструментами целеполагания, планирования, делегирования полномочий и контроля
фото тренингов
программа тренинга
Продолжительность: 6 академических часов
Группа: До 5 человек
1
Модуль 1. Основные тенденции современного бизнеса
  • Бизнес как система.
  • Бизнес - цели.
  • Организационный дизайн.
  • Ключевыемодели управления.
  • Место менеджера в бизнесе.
  • Жизненный цикл организаций.
2
Модуль 2. Основные функции руководителя
  • планирование;
  • организация;
  • принятие решений;
  • контроль;
  • мотивирование;
  • коммуникация.
3
Модуль 3. Стили руководства
4
Модуль 4. Основы подбора и адаптации персонала.
  • Цели, этапы, показатели адаптации.
  • Азбука управления.
  • Постановка задач, делегирование, контроль, оценка исполнения.  
  • Управление конфликтными ситуациями.
  • Конфликтные личности и проблемные сотрудники.  Стресс-менеджмент.
  • Целеполагание, приоритеты, управление личной эффективностью и временем.
  • Целеполагание и достижение цели. Планирование времени. Классификация задач. Управление временем: цели и механизмы. Делегирование полномочий. Контроль результатов.
5
Модуль 5. Корпоративная культура и внутренние PR -мероприятия.
  • Управленческая компетентность HR руководителя.
  • Создание команды единомышленников.
  • Процедуры построения и командные роли. Методы принятия групповых решений. Навыки проведения совещаний. Переговоры.
6

Результаты работы компании страдают, когда плохо работают рядовые сотрудники. Что уж говорить, когда малоэффективным оказывается руководитель. А между тем у этой проблемы есть решение. Московская Академия Продаж предлагает тренинги для руководителей по повышению управленческой культуры и обучению самым эффективным способам управления персоналом.

Результат

  • укрепление авторитета руководителя;
  • приобретение навыков эффективного использования времени и других ресурсов;
  • овладение современными инструментами целеполагания, планирования, делегирования полномочий и контроля;
  • повышение эффективности управления персоналом.
    об авторе тренинга

    Спартак Андриешин является генеральным директором Московской Академии Продаж — успешного консалтингового агентства, имеющего филиалы в крупнейших городах страны. Путь до этого поста от стажера-менеджера занял 11 лет. За это время был накоплен огромный опыт продаж товаров и услуг, дешевых и премиум-сегмента, в розницу и оптом. Он нашел отражение в статьях, посвященных психологии покупателей, маркетингу и продажам, а также в предпринимательской деятельности, связанной с оптимизацией бизнес-процессов и разработке необходимых для этого IT-продуктов.

    Известен он и как бизнес-тренер. Тренинги, которые предлагает Московская Академия Продаж также основаны на личном опыте господина Андриешина. Как предприниматель и совладелец компаний он понимает те трудности, с которыми приходится сталкиваться руководителям и менеджерам отделов продаж, и, соответственно, строит программу обучения, чтобы эти проблемы успешно преодолевать.

    Автор тренинга

    клиенты компании
    Проверьте ваших менеджеров!
    заполните заявку
    и получите специальный тест
    для самостоятельной диагностики менеджеров

    * помеченые поля обязательны для заполнения