Способы мотивации сотрудников — это набор стандартных и нестандартных методов поднять уровень эмоционального состояния работников, чтобы они более эффективно выполняли должностные обязанности. О них не сказал уже разве что ленивый. Способы мотивации персонала – вопрос, который обсуждается, как в маленькой компании на 2-3 человека так и в крупной корпорации. В статье разбираем 10 рабочих методов мотивирования работников организации.
Мотивация персонала: рабочие способы
Все руководители хотят, чтобы сотрудники компании были всегда мотивированы и работали на максимум. Для того, чтобы поддерживать высокий уровень командного духа и мотивации лично каждого работника нужно:
прозрачная структура премирования и депремирования
личная активность руководителя с работниками
поддерживающие мероприятия и активности
стандартные и нестандартные виды стимулирования
Зачем мотивировать персонал
Что вы получите в результате грамотно выстроенной системы мотивации:
как правильно мотивировать работников на результат
понимание к чему приводит тот или иной способ мотивации
расширите способы влияния и управления
улучшите производительность труда и эффективность работы каждого специалиста.
Знание, каким образом воздействовать на каждого сотрудника, чтобы получить максимум.
Но какой способ подходит именно вам? Как выстроить систему мотивации в бизнесе? Мы не просто рассуждаем в духе: «Да, есть такой способ, а еще есть вот такой…». Мы делимся конкретными рекомендациями.
10 Способов мотивации сотрудников
Специалисты Академии Продаж разрабатывают схемы мотивации много лет и готовы поделиться с вами набором профессиональных решений, которые эффективно себя зарекомендовали.
10 рабочих способов мотивации персонала, которые прямо после изучения, вы сможете начать внедрять:
Хвалить специалиста за его работу. Вам не сложно, а человеку всегда приятно.
Обращаться к сотруднику по имени (особенно в небольшой компании). Если у вас крупная промышленная корпорация, то запомнить всех сложно. Гендиректор LiveInternet Герман Клименко в таком случае рекомендует фиксировать имена в документах или в ежедневнике.
Давать дополнительный отпуск. Переработали? Устали? Дайте человеку возможность восстановить силы, чтобы работать еще эффективнее.
Проведите корпоративный тренинг, который поможет сотрудникам стать увереннее в работе с клиентами и сплотить коллектив.
Вручайте интересные памятные подарки. Пускай это будет не только кружка с логотипом компании, а что-то более интересное. А еще лучше – то, что ценит человек, что ему дорого, что ему нравится.
Давайте перспективы карьерного роста. Это необходимо прирожденным «карьеристам», которые готовы работать за деньги и за новую должность. Такие способы мотивации сотрудников еще никогда не мешали.
Устанавливайте точные и понятные критерии оценки эффективности. Это важно, чтобы сотрудники чувствовали себя защищенными и понимали, что все действительно честно.
Дайте высказаться. Если человек приходит с инновационными решениями и предложениями, дайте ему слово. Конечно, вам не всегда нужно внедрять его слова в дело. Но иногда специалист, который 20 лет работает на одном участке, может предложить выгодные решения по оптимизации работы.
Будьте открытыми. Пускай у каждого будет возможность высказаться, встретиться с руководителем, выдвинуть свои предложения, обсудить проект, поделиться мнением.
Предоставляйте бесплатные бонусы в виде конкурса. Внесите элемент соперничества в повседневную работу. Это может быть обед, абонемент в фитнес-центр или бассейн, бесплатный проездной, бесплатная фирменная одежда и многое другое.
Разработка системы мотивации для персонала
Если вы понимаете, что своими силами не можете сформировать материальную и нематериальную мотивацию для персонала, то лучше обратиться к профессионалам. Для чего заказывают наши услуги построения системы премирования и мотивации:
получить нестандартные и современные способы мотивирования
индивидуальные под специфику разработанные способы премирования по показателям KPI
«Ключ к развитию бизнеса» и новые способы стимулирования
Знание, какой должна быть оплата труда, как улучшить работу специалистов, просто изменив оплату их труда.
Возможность повысить эффективность работы и лояльность сотрудников при помощи системы льгот, а также выстроенной системы нематериальной мотивации.
Умение выстроить профессиональную систему вознаграждения для менеджеров компании помогает грамотно оценивать эффективность работы и улучшать показатели. Вы можете заказать разработку системы мотивации для вашей компании. Мы разработаем и внедрим лучшие схемы оплаты сотрудников, которые будут работать на вас годами и приносить прибыль!