Аудит персонала-это независимая экспертиза и аналитическая оценка кадрового развития компании.
С какой целью проводится аудит персонала?
Задача кадрового аудита персонала заключается в объективной оценке реальной эффективности работы персонала для для роста и развития компании.
Когда компания заказывает проведение аудита продаж, то наши специалисты выделяют несколько основных задач, которые требуют независимой оценки:
1. Оценка стратегии развития компании через существующий кадровый потенциал и понимание насколько реально добиться стратегических целей с этими сотрудниками
2. Оценить персонал с точки зрения соответствия конкретным должностям, а также эффективность структуры бизнес процессов и нормативно-правовой базы внутри компании.
3. Провести оценку эффективности выполнения персоналом задач, который ставит им руководство компании.
4. Отследить главные причины стагнации, которые создают негативные события внутри коллектива и с клиентами
5. Создать новую стратегию развития компании с учетом специфики задач, бюджета, сотрудников и амбициозности руководства.
Стоимость аудита кадров гораздо меньше, чем возможные убытки от некачественного подбора и управления персоналом.
Регулярное проведение проверок оказывает дисциплинирующее действие не только на руководителей среднего звена, но и на рядовых сотрудников.
Своевременное выявление зарождающихся проблем и конфликтов позволяет быстро и без особых потерь их разрешить.
Аудит дает независимую оценку кадрового потенциала предприятия или организации.
Периодически возникают особые ситуации, при которых продолжительное избегание работы по развитию персонала становятся фатальными для существования самой организации.
Приведем в пример несколько подобных ситуаций: